为进一步提升中燃集团华东区域安全监察团队建设，提高安监人员专业技能，研讨安全管理壁垒。近日，“华东区域2024财年安全赋能培训专场会议”在休宁召开，本次培训由中燃集团华东区域经营管理中心承办。中燃集团安全总监潘小非现场参会，安全监察部程毅丛、李智、卢子欣作为讲师团进行赋能培训。中燃集团华东区域经营管理中心总经理沙伟带领区域及各经管集团、项目公司安全总监、安全经理及安全骨干共73人现场参会。华东区域安全总监刘立友主持本次安全赋能会议。

  沙伟为此次安全赋能作开班致辞，他对集团和安监部各模块负责人对本次培训会的支持表示衷心感谢。同时，激励各级安监条线人员认真、细心参加赋能培训，提升自身技能，全力运用到下半财年安全生产各环节。

  培训会上，潘小非为全体参会学员带来了关于“安全领导力”的赋能培训内容。重点涵盖安全生产宏观形势分析、集团安全概况、企业主体责任、HSE体系建设以及年度重点工作等五个方面。他强调，希望大家将这些理念和知识融入到日常安全管理工作中，以实际行动提升华东区域的安全管理水平，打造标杆安监管理团队。

  程毅丛、李智、卢子欣分别围绕道路交通安全监察管理、安全监察人才管理、长鸣钟系统监督检查方法进行讲授赋能。徐州经管集团、芜湖经管集团安监部结合实际工作，依次对事故事件案例、经管集团安监团队优秀经验进行了分享。在每节课后，会务组均会在课堂中以“抢答＋随机抽问”的形式进行互动，进一步检验学员对相关知识的掌握程度及应用能力。

  在安全课题研讨环节，各小组围绕“安监团队建设（AB岗建立）”“如何通过安全监察提升客服安全质效”“如何提升运营安全质效”“如何提升工程安全质效”四个课题，进行充分探讨，各小组人员积极发表各自想法及研讨思路，提出解决措施和工作思路。

  两天的培训内容丰富务实，为检验培训效果，现场所有培训学员进行闭卷考试，业务讲师现场严格监考，同时结合现场提问，评选出三个优秀学员和一个优秀研讨小组奖，进行现场颁奖鼓励。

  刘立友对本次赋能培训活动进行总结，他表示，此次赋能培训内容充实、氛围活跃，安监条口各级骨干人员通过现场抢答及抽查充分体现了参培人员认真的学习态度，希望区域安监条口所有人员，团结一致，打造标杆安监团队，对标学习提升及运用。同步也对所有参培人员强调四点要求：深刻领悟，全面运用。各经管集团、项目公司参培人员要深刻领悟此次培训的内容，充分运用到下半财年的安全监察、监管、运行，提升区域整体安全管理水平；制定方案，重塑优化团队。各经管集团、项目公司制定安监团队AB岗实施方案，全面打造华东安监团队建设；加大安全监察，管控安全风险。各级安全监察团队要严格执行“严、细、实、快、准、狠”安监工作作风及要求，加大安全监察，全面运用到各业务模块的监管，辨识风险，管控风险，预防风险；全面运用信息化，提升安全管理。各公司要充分运用安全信息化系统，通过系统提升安全风险分析及体系落实执行的高效性及科学性，各级安监人员都要会运用、会操作、会总结、会分析。

  沙伟对华东区域安全工作表达了期望并提出五点要求：第一，不断提升个人技能，掌握必备的专业技能；第二，加大安全宣传力度，确保全员参与和执行；第三，强化安全监察，提前辨识风险，预防和管控危险；第四，熟悉各岗位安全职责，监督指导各岗位履职尽责；第五，持续分析和总结，对标找差，优化风险管控措施，提升安全防范水平。

通过此次安全赋能培训，中燃集团华东区域安监条口参会人员不仅学习了安全知识和方法，更强化了安全监察思维，明确了下半财年重点安全监察工作及思路，这对于提高华东区域安全管理水平具有重要意义。下半财年华东区域各级安全监察人员将全面运用赋能知识，严格执行“严、细、实、快、准、狠”的工作作风，努力促进华东区域的安全稳定与发展。（吴抗洪）