常州滨江国有控股集团有限公司（以下简称“滨江国控”）聚焦集团主责主业，纵深推进国企改革，擦亮“红帆”党建品牌，努力开创“党建4+”融合发展新格局。

  “党建+产业”，把稳初心之“舵”

  坚决贯彻落实上级决策部署，着力推进产城融合，产品功能设计、建设效率质量、成本管控进一步提升，核心主业的核心竞争力初步形成。建成一批高标准园区，在建在运营载体面积达120万㎡，业务规模登上新台阶。加快提升城市功能品质，建设中高端住宅项目，打造商业酒店综合体，引入“洲际·逸衡”“中吴宾馆”“吾悦广场”等知名品牌，旗下滨江国际人才交流中心、百汇公寓获评“常州市三星级人才公寓”称号，持续释放“红色效能”。

  “党建+创新”，定好改革之“锚”

  主动践行新发展理念，围绕区域产业生态构建，在深化国企改革上锐意进取。蒸汽管道累计长度超过70公里，供热辐射区域涵盖新北区现在所有供热范围。持续扩大新能源市场版图，累计投运光伏电站达17座，实现新增并网27.6MW，累计发电量超1818万度，同比增长超112%。充分抓住产业转型机遇，大力发展物流、仓储和供应链服务，集团控股的启凯德胜荣获省级重点物流企业、省三星级绿色港口、省级首批三星级上云企业等称号。

  “党建+阵地”，扬起活力之“帆”

  在各项目载体设置“红微网格”，结合滨江国控的产业载体及配套，建成滨江国际人才交流中心党群直通站、百汇人才公寓党建馆等党建服务阵地，注重发挥党员“舵手精神”，健全完善党员先锋岗、党员责任区、党员志愿服务、党员承诺践诺等机制，开展“红帆领航月”“红帆研学社”等系列红色活动，累计开展各类活动100余场，接待各类参观学习100余次，努力构建“资源共享、优势互补、互相促进、共同提高”的党建格局。

  “党建+内控”，挥好清风之“楫”

  成立集团内部控制体系建设专班，构建“事前预防、事中控制、事后监督”全方位全链条管控体系，全面覆盖集团各项业务活动，确保经营管理各环节的合规性、高效性与风险可控性，进一步严明纪律规矩，促进集团规范、有序、高效运转。以推进党纪学习教育见行见效为主线，组织召开警示教育大会、廉政专题培训活动、纪律主题演讲比赛、开展作风整改月活动，使得严规守纪的思想不断深入人心。

  “红色引擎，扬帆远航”，滨江国控将持续以“红帆”品牌作为集团党建工作的核心引领，坚持高标准定位、高起点谋划、高质量推进，实现“党建强，企业强”，真正将国有企业独有的政治优势转化为国企领航的“红色动力”，确保党建工作成为驱动集团蓬勃发展的坚实后盾与核心力量。（耿羽 卢娜）