奔跑一年，冲刺在即，浦口交通集团始终紧扣全区“一三五六”总体布局，推进全面深化改革，坚持目标导向，争分夺秒拼、撸起袖子干，突出四个“精准”，全力推动各项工作争先进位、提质提效，确保高质量完成全年目标任务。

  一是精准调度，补齐发展短板弱项。紧紧围绕高质量发展考核“指挥棒”，聚焦经济指标、重点任务年度目标进行全面梳理盘点，开展月度监测和研究，及时查摆短板弱项，以《工作提醒单》形式定期对滞后指标和任务进行预警提醒，深挖问题根源，明晰工作方向，制定针对性措施，推动落后指标和任务奋起直上、加速突破。

  二是精准发力，抓好重点项目建设。集团A类项目6个，全年累计完成投资2.39亿元，完成年度投资100%。2024年交通桥梁安全隐患改造工程、2024年公交站台建设及维护工程、浦口区公共自行车项目升级改造等3个重点项目已按计划顺利完工，雨山广场商业中心、汤盘公路涉铁节点改造工程、2024年农路提档升级工程等3个项目抢抓施工黄金期，采取定期调度、专项督办方式，推动各项目按序时进度稳步推进。

  三是精准定位，激发产业发展潜能。围绕集团“3+1”主责主业，推进业务不断升级和开拓，探索新能源新基建产业布局，建成城西场站光储充示范点；与特来电成立合资公司，开展充电站点的资源开发与建设；白马生活广场立足“商业+”模式，打造区内首个儿童友好公园、数字化人民币示范点、白马便民服务中心；以全市首创无人机巡检农村公路为突破口，积极探索无人机在交通养护领域的创新应用。

  四是精准施策，守牢安全合规底线。构建以党内监督为主导，纪检监察、内控审计、财务、行政等各监督力量相互融合的“1+5”大监督工作体系，强化企业合规管理，防范经营风险；修订完善生产安全事故应急预案，夯实安全生产基础，提升本质安全水平，针对高风险领域、高风险作业，深入开展排查整治，切实保障安全形势持续稳定。（徐娟娟）