今年以来，国网南京市江宁区供电公司从加强政企联动到强化内部管理，从优化队伍结构到提升能力素养三维并举，为打造一支忠诚、干净、担当的纪检队伍贡献智慧与力量。

  一是横向加强联动，实现地企共建。协助上级公司举行地企共建框架协议签约，积极探索地企共建新模式，建立定期沟通机制，及时交流工作进展和典型经验。整合双方资源，凝聚联动合力，落实“室、组、地”协作配合，与地方纪委建立互动机制，加强在监督检查、查信办案、廉洁文化建设等方面的沟通协作，实现优势互补、协同发力。

  二是纵向盘活队伍，优化人员结构。通过严格选拔、专业培训等多措并举，畅通专职纪检人员常态流动通道。今年吸收2名青年骨干加入公司纪检队伍，1名专职纪检人员交流至其他岗位，做到严进严出、优进优出。同时，持续优化供电所协同监督委员会组织架构和人员结构，季度动态发布监督主题，开展所内自查、所间互查，不断提升监督能力。

  三是靶向充电赋能，提升能力素养。常态化组织理论学习，参与专兼职纪检人员能力培训。积极融入上级纪委组织的纪律审查、监督检查，参加省市公司两级监督检查，增加实践经验，实施以干代练。数智赋能纪检工作，用好苏电清风数智纪检移动应用平台，提升队伍核心能力。

  下一步，该公司将继续采取系列积极举措，推动纪检干部队伍建设稳步提升，不断提升专兼职纪检人员政治判断力、政治领悟力、政治执行力。（裴席娅 张潇元）