南通市海门区人民检察院把服务保障检察工作高质量发展作为财务工作的出发点和落脚点，紧盯更加扎实、更加精准、更加科学的精细化财务管理目标，守正创新，明职尽责，确保各项财政资金安全有效使用。

  精准预算执行，当好“服务员”。充分听取各业务部门经费保障需求，扎实做好预算编制，把保障重点向办案一线倾斜，近年来，先后投入300余万元用于办案区硬软件提升、数字检察、信息化及网络安全建设等重点工作。建立预算执行分析报告制度，在精算数据的基础上，细化分析内容、拓宽分析维度，定期向部门发送预算执行进度告知单，及时掌握业务实施进度，发挥预算执行实时跟踪作用，提高预算执行的效率和均衡性,确保资金安全、高效使用。

  规范资金使用，当好“管理员”。树牢精细化管理理念，制定完善经费管理、采购管理、预算绩效目标管理等制度，强化各类经济活动的制度约束。建立经费报销分级审批、经费报销与内控监督同步开展等工作机制，做到常抓常管、齐抓共管。收集各部门日常报销问题，形成差旅报销、公务接待、会议接待等各类规范提示流程图，对常见问题以“错例分析”形式供各部门学习、借鉴。定期查询各部门检务保障系统和各部门网上保障审批进度，督促加快推进报销事宜。

  强化财会监督，当好“监督员”。对全院各项经济活动开展以日常监督为主、专项监督为辅的常态化财会监督，派驻纪检监察组、检务督察部门与计财协同发力，外部监督与内控内审相互补充，近三年先后开展公车管理、会议、教育培训等专项监督，发现并整改问题5个。对政府采购项目，成立立项、合同审核、履约验收专项工作小组，全过程参与合同签订、履行，验收评审，主动邀请审计部门审计监督，把好重要环节监督工作。（张春燕）