如何构建立体监督网络，严堵“一址多户”监督风险点？近日，国网宜兴市供电公司三新公司纪委针对“一址多户”问题成立专项监督小组，并开展了一系列专项监督工作，旨在通过技术手段、警示教育和问责手段等，全面堵塞监督风险点，进一步提升公司营销基础管理水平。

  据介绍，今年以来，该公司充分利用营销稽查大数据和数字化监管平台，采取信息化手段和现场核查相结合的方式，对高负损台区、电量异常以及“一址多户”规避大工业监管的用户进行了精准定位。通过这一举措，公司成功避免了因兼并重组后未进行并户、高低压混供等行为导致的潜在风险，如拆分容量规避基本电费收取、违规使用公司资金、漏收基本电费等问题，从而进一步夯实了公司营销基础管理水平。

  为增强基层重点岗位人员的廉洁自律意识，该公司还组织了专题学习研讨会，集中探讨“一址多户”问题的表现形式，并深入剖析典型案例的成因。通过排查业务问题，公司深层次挖掘廉洁风险点，坚决防止内外勾结和利益输送，进一步规范了小微权力的运行，强化了重点岗位的廉洁风险防控。

  为确保责任落实到位，该公司纪委充分发挥监督执纪作用，进一步构建严密的监督网络。公司联合管控中心对供电所开展了现场稽查和不定期抽查，层层压实责任，紧盯“一址多户”专项整治行动的开展情况。对于“一址多户”问题，公司追根溯源，对可能存在的用电手续不规范、利用职务之便谋取私利等问题，依照相关条例进行了严肃追责问责。

  下一步，国网宜兴市供电公司还将在“纪检+营销”的基础上，进一步加大对业务报装、异常数据消缺等方面的管控力度。公司将持续夯实营销基础管理水平，确保“一址多户”异常用户全部清零，为公司及地区的高质量发展提供坚强保障。（张烨、徐佳欣）