为进一步提升基层医疗卫生服务能力，常州市金坛区全力推进“1+9+N”紧密型医共体集团建设。在综合医改半年来，常州市金坛第一人民医院作为医共体集团总院，始终树立“一盘棋”思想，坚持以高质量党建引领高质量发展。集团总院依托“院府合作”资源优势，充分发挥县域医共体龙头单位作用，深度挖掘医共体成员单位各自的优势，共同探索党建+业务、党建+创新等有效途径，逐步构建出县乡村三级联动、互联互通、共建共享、共管共赢的良好格局。

  体制“共建”，按下发展“稳定键”

  建章立制。建立《集团章程》、《关于进一步深化集团建设的实施方案(试行)》《集团建设三年行动计划(2024-2026年)(试行)》，为医共体集团建设工作明确行为准则和规范，指明目标和方向。

  签订责任。向集团分院10个支部下发了《2024年党风廉政建设责任书》，夯实各医共体单位在党风廉政建设工作中的职责，强化了目标执行力和努力方向。

  资源“共融”，按下发展“加速键”

  深入调研。由院领导班子成员带队前往医共体分院实地考察了当地医疗设施、科室设置、服务范畴、人员配备等情况，与分院医务人员深入交流，聚焦工作推进的难点、堵点问题。

  计划统筹。集团总院充分发挥衔接作用和协调作用，保障各项政策决策高效执行，持续开展医共体集团建设推进会，将调研情况汇总整合。以提升基层医疗卫生服务能力为导向，以业务、技术、管理、资产等为纽带，进一步优化医共体内部的资源配置，形成责任、管理、服务、利益共同体，不断夯实医共体集团建设工作，实现医疗资源的共享和高效利用。

  定点帮扶。对接基层需求，医共体总院派驻主治医师以上职称人员前往分院提供精准帮扶11人次。以传、帮、带为抓手，弘扬团结、向上的医共体文化，按照“龙头强、乡镇活、村级稳、信息通、中心实、上下联”的要求，建立以区级医院为龙头、乡镇卫生院为枢纽、村卫生室为基础的县乡村一体化医疗服务体系。

  队伍“共联”，按下发展“提升键”

  凝聚同心合力。集团总院党委通过组织分院各党支部一起开展党纪学习教育、廉政宣讲、红色研学、上党课等多种形式的主题党日活动，强调思想统一是政治统一、行动统一的基础。医共体集团成员要拧成一股绳，形成一股劲，切实把纪律和规矩挺在前面，切实增强推进紧密型县域医共体建设的责任感和使命感，形成更加有活力和凝聚力的基层党组织。

  打造党建品牌。各分院支部以总院支部为标杆，根据各自实际情况和特点创建“一支部一特色”党建品牌。

  支部结对共建。制定了《中共常州市金坛第一人民医院委员会基层党建联系点及支部结对共建制度》，总院10个支部分别结对分院10个支部，在共建工作中，讲团结协作、重学术氛围、求服务质量、创专科特色。通过组织业务查房、技术带教、联合义诊等多方面融合，促进基层医疗机构服务能力大幅提升，让基层老百姓享受到优质便捷的医疗服务，切实体验到医共体建设的成果。（刘霞）