近年来，江苏省海事局后勤管理中心党委以“一盘棋、一张网、一股绳、一个调、一体化”的思路积极推动党建与业务有效衔接，以高质量党建为高质量发展助力赋能。

  凝聚共识，树立“一盘棋”思想。江苏省海事局后勤管理中心党委扎实开展党纪学习教育，有效运用红色教育基地现场“践学”、青年辩论赛“促学”、后勤大讲堂交流“比学”等载体，着力在学懂弄通新思想上下功夫。通过一线调研、问卷调查、面对面座谈等方式，持续关注党员思想动态。连续两年开展“大学习、大调研、大讨论、大提升”活动，到基层一线去，到困难多、群众意见集中、工作打不开局面的地方去，及时掌握工作中存在的“急难愁盼”问题，积极运用党建思维开展研学攻坚，做到心中有数、手中有方。

  找准定位，推动“一张网”治理。牢固树立抓好党建是本职、不抓党建是失职、抓不好党建是渎职的理念。以目标为着眼点，在系统谋划、顶层设计上下功夫，强化政治机关建设，不断增强方向感、计划性。始终围绕中心、建设队伍、服务大局，扎实推动党建和业务深度融合，推进党建工作贯穿后勤业务全过程，确保思想同心、目标同向。注重精准选题，找到党建和业务深度融合的结合点，采用“领题+自选”方式，实行“揭榜挂帅”“赛马”等制度，紧紧瞄准服务保障工作开展重难点任务，制定重点攻坚任务排档表。

  汇聚合力，拧成“一股绳”攻坚。围绕中心抓党建、抓好党建促业务。将党的建设融入服务职工、企业经营、文明创建等各项工作，使各项举措在部署上相互配合、在实施中相互促进，形成“党委主要领导主抓主管、党员领导干部带头示范”的齐抓共管工作机制。打造“理家365”服务团队，组建“温馨服务”攻坚小组，采用“1+1+N”任务攻坚机制，由1名党员领导干部牵头、1个部门协助抓统筹、N个相关部门深度参与落实，推进“苏海智慧后勤”提档升级等一批具体实事落地见效。注重培育良好家风和生活作风，举办“弘扬廉洁文化 树立良好家风”家属助廉座谈会，共同编织廉政防线。

  压实责任，唱响“一个调”推进。江苏省海事局后勤管理中心党委牢牢牵住责任制这个“牛鼻子”，发挥“头雁”引领作用，构建明责、履责、述责、考责的党建工作责任链条。围绕年度重点工作任务，以问题为着力点，在补短板、强弱项上持续用力，不断增强攻坚的精准性、实效性。深入推进“四化”人才培养等“书记项目”，严把项目立项关、过程关和验收关，确保落到实处、取得成效。持续巩固“党员亮身份、服务亮承诺、工作亮职责”机制，营造争先创优浓厚氛围。鼓励职工参与国企党建、智慧党建以及数字综合服务平台建设等课题项目攻坚。扎实开展支部政治体检，常态化开展月度明察暗访、季度专项检查、年度内部巡诊，切实推进党建责任落实落细。

  发挥实效，坚持“一体化”考核。江苏省海事局后勤管理中心党委坚持实效导向，从基本制度严起、从日常规范抓起，发挥考核指挥棒作用。在结果考核运用上，注重将党建考核和业务考核结合起来作为绩效分配、职称晋升、评优评先、干部选拔的重要依据。以问题解决为实绩，着力破解制约后勤中心发展的重要问题、破解制约后勤中心重大任务落地落实的重大难题、破解制约党建和业务融合发展中的紧迫问题。持续深化“争五星党员，做四有后勤人”活动成效，以身边榜样凝聚奋进力量，将党建引领优势转化为治理效能，形成齐抓共促、同频共振的良好局面。（李秋涵）