2024年以来，泰兴市根思乡党委立足企业发展实际，以“助聚人心，助兴人才”为目标，联合老干部党支部、青年党支部、团委、退役军人，突出“三个导向”，实施“三红工程”，锻造党建引领的“红色引擎”,发挥“银发生辉”力量，有效提升“两企三新”组织党建水平，让党旗在“两企三新”组织中高高飘扬。

  突出精准导向，实施“红色覆盖”工程。坚持把“双有双提升”作为工作抓手，乡党委组织部牵头宣传、经发、民政、农业等条线组建14人的专项小组，开展“两企三新”组织排查攻坚和优化提升行动10余次，通过摸底排查，客观准确摸清情况，精准建立问题台账、措施台账；建立挂钩联系机制，安排13名党建联络人与20个企业党支部联系，每月下沉到企业中去，突出靶向发力，通过单独建立和联合组建相结合的方式帮建党组织并指导开展党建活动；制定“四同八助”党组织创建工作方案2项，持续项目创建工作，助力企业凝聚人心、助兴企业人才。

  突出实干导向，实施“红色力量”工程。建好“三支队伍”，保障“两企三新”党建真抓实干。树强“头雁”队伍，引导企业将重要工作交办给党员、重要岗位有党员值守，注重在专业技术骨干、经营管理人员中发展党员，将企业负责人、业务骨干、技术能手纳入党员发展队伍，党员出资人担任党组织书记，增加党组织话语权重，目前，乡“两企三新”组织党支部书记由股东、法人担任的占比超过90%，每年发展企业党员占比超50%；配强“指导员”队伍，精选退出领导岗位的老书记、老党务干部驻企担任党建指导员，立竿见影提升党建水平，同时引领企业围绕乡镇经济发展大局，做强产业，贡献力量。育强党务人员队伍，今年又针对性开展企业党务工作者集中培训1次，企业党支部书记座谈会3次，推动党建不断迈向规范化、标准化。

  突出规范导向，实施“红色阵地”工程。用好红色庄台活动场地，打造高标准“红色团建”，结合春节、国庆等重要时间节点，举办了观摩培训、红色演讲、红歌比赛等活动5场；督导“两企三新”组织以单建、联建等方式，建设“分散式”党支部阵地，所有阵地实现“六有两栏两上墙”和“三个一”规范标准；聚焦活动常态化、规范化，建成“党建E家”网络阵地，通过微信群推送微党课，实现党组织共建、活动共办、资源共享。（叶元昕）