今年以来，国网丹阳市供电公司深入开展对农业电表高价低接违约用电行为的查处整治，通过采取一系列管理措施，有效遏制高价低接违约用电的增量趋势，积极营造公平公正的乡镇电力营商环境。

  一是“纵横交错”，构建立体式监督管理体系。通过三新公司纪委+管控中心横向实现农业电表高价低接问题整治专项监督的方案设计、分析和评价；通过业务所书记+纪检委员+营销员横向实现农业电表问题治理过程中的监督实施、问题发现与整改、人员廉政管理；通过由三新公司纪委+业务所支部书记+纪检委员纵向实现专项业务治理中的廉政风险分析、关键岗位管控、重点人员管理；通过管控中心+业务所营销员纵向实现农业电表高价低接问题的专业分析与业务治理。

  二是“清单管理”，实现精准监控源头治理。梳理统计农电员工及亲属申请使用的农业电表，同时，梳理排查并统计农电员工亲属经办企业所在台区周边的农业电表，汇总形成特定农业电表监控清单。强化对清单用户的大电量监控，发现大电量情况，及时检查处理。推动开展“零电量”农业电表的合理销户，加强表计移位、违规用电的管控防治，强化源头治理，切实遏制农业电表高价低接问题的增量趋势。

  三是“建优机制”，强化专项监督成果应用。建立“自查、复核、回头看”三级治理机制。业务所每月对管控中心下发的农业电表大电量疑似用户开展自查，管控中心每月对业务所反馈情况开展复核，三新纪委牵头开展问题整改回头看。在复核环节，由三新纪委、营销部联合不定期以“四不两直”方式介入现场检查，强化查纠问题的成效和对违规违纪问题的查处。在“回头看”环节，加强对问题改而未绝、改后复发等情况的监督治理，确保真改实改，有效整治。

  下一步，公司纪委将联合营销部组织对农电电表大电量问题专项整治工作进行监督检查，检验专项整治工作组织实施的成效，进一步压实整改责任，及时执纪问责，有效防范和查处小微腐败问题，推进专项整治工作取得实际成果。（吴启超）