为全面推进公立医院高质量发展走深走实，由中国医院协会、江苏省人民医院联合举办的2024医院运营管理与高质量发展研讨会暨“第八届金陵医院财务管理学习班”，于8月16日至18日在南京顺利召开。
本次会议紧扣国家卫生健康工作中心任务，以“立足新发展阶段，贯彻新发展理念，构建新发展格局，推动高质量发展”为主题，紧贴新时期医院高质量发展的创新举措，助力发掘医院在财务、经济、运营管理与高质量发展方面的有益经验，邀请国内医院优秀管理者和知名专家学者，分享新时期医院高质量发展的先进理念与实践探索，汇聚医院改革智慧，共谋行业高质量发展。大会以主会场开幕式、分主题学术专场研讨会等方式举行。大会主席由江苏省人民医院党委书记丁强、江苏省人民医院院长刘云担任。
主论坛开幕式由大会执行主席、江苏省人民医院总会计师贲慧主持。丁强，江苏省卫生健康委员会副主任周明浩，中国医院协会副会长毛群安先后发表致辞。本次大会得到了国家卫健委、中国医院协会、江苏省财政厅、江苏省卫健委、江苏省医院协会、江苏省数字经济学会、南京市医保局等部门领导以及同行兄弟医院的大力支持。
参加开幕式的还有国家卫健委统计信息中心技术处处长徐向东、江苏省财政厅一级巡视员徐洪林、江苏省财政厅社保处处长朱从江、江苏省卫健委财务处处长靳巍、复旦大学附属中山医院党委书记顾建英、南京鼓楼医院院长于成功、中国医科大学附属盛京医院院长吴安华、江苏省医院协会会长鲁翔、江苏省医院协会副会长徐长江、江苏省医院协会副秘书长陈迎春，以及来自全国各地的医院管理者和同道同仁。
丁强首先代表医院对参加研讨会的领导、专家和嘉宾表示热烈的欢迎和衷心的感谢。随后，他幽默风趣地从“画饼、做饼、分饼”这三个层面，分享了他对医院业务与管理的认识和理解，强调财务和运营管理人员在“如何分饼”这项工作中的重要性，感谢财务和运营管理专家为此做出的创新探索和默默奉献，并感慨医院“既要有赚钱的手，也要有存钱的斗”。最后，他期冀大家一如既往地保持对自身事业的热爱和情怀，为医院高质量发展贡献应有之力，并期待大会取得圆满成功。
周明浩用详尽的数据，从全省公立医院高质量发展和区域医疗中心建设推进情况、医疗卫生财政投入、国民健康关键指标、医院经济运营管理和人才培养这几个方面与大家分享了江苏省卫生健康事业取得的喜人成就，并感谢省人医财务团队的榜样作用和对全省的引领辐射作用。同时，分析了当前公立医院高质量发展的内涵要求和紧迫性，强调加强公立医院财务、经济和运营管理的作用，并为如何助力实现“健康中国”战略目标、建设“强富美高”新江苏提出合理化建议。
毛群安指出，医疗卫生事业要完成向高质量发展的转换，亟需从数量追赶转向质量追赶、从规模扩张转向结构升级、从要素驱动转向创新驱动。高质量发展本质上是以质量和效益为价值取向的新发展理念，在实践层面，不少医院积极探索、主动作为，在运营管理方面涌现出一批机制创新、成绩卓越的优秀典型，为经济运营管理支撑公立医院高质量发展树立了学习标杆。
刘云首先介绍了江苏省人民医院的发展概况，指出学科建设与人才培养是助力医院高质发展、引领医疗事业前进的“基石”。医院人才的劳动特性、成长规律、个体素质，对医疗机构解决医学科学家质与量不足的问题提出了更高的要求。分享医院围绕一个目标，完成两件大事，运用三个抓手，着力四个方面，打造五位体系，实现六大战略的优良做法。以数据为支撑，开展平台及专科建设，既关注专科特色，又构建共享平台，完善人才分层招引培育机制，将学科及人才建设变为推动医院高质量发展的“引擎”。
顾建英从当下正在进行的数字化技术推动人类社会第四次工业革命、中国数字化经济战略、人机一体化的数智化等热点娓娓道来。学科强院，文化塑院，平台支撑，数字孪生智慧医疗生态圈建设，全面预算、费控、办公、资产、物流，以及全成本核算与管理等经验介绍如数家珍。为探索以管理和数据双驱动的资源配置优化路径，其医院构建了以预算为引领、数据中台串联的数据决策系统，促进数智2.0到数制3.0，为实现全融合“未来医疗生态”的愿景持续赋能。
鲁翔立足宏观与微观双视角的医院运营管理方向，强调狠抓病案首页质量、强化专科服务和技术能力建设、提升质量安全和服务效率、深化科室运营分析与管理等运营管理基础工作的重要性。财务与运营管理贯穿医院高质量发展的全部历程，正经历着从“数据大”迈向“大数据”，从业务信息化1.0到业务数据中心2.0，再到全域数据中心建设3.0的发展阶段。他以形象生动的人生运营比喻医院运营，启发财务人员持续健康地做好医院财务和运营管理，发挥决策参谋作用。
于成功指出，学科建设是高质量发展的核心，科学管理是关键，患者满意是目的，绩效国考是抓手。于成功强调，学科建设和定位应结合医院发展目标，培养三项”一流“能力。随后，于院长着重分享了鼓楼医院学科建设的实践经验：一是突出核心技术，科学运用管理工具（DRG）；二是突出质量控制，提高医疗质量；三是突出科研创新，提高转化能力；四是突出服务创新，提高服务质量。
浙江大学医学院附属金华医院党委书记杜金林立足近几年浙江医保支付改革历程和政策导向，介绍了信息化支撑、医保运营管理、智慧医保监管、医保服务四项创新医保精细化管理的具体举措。从病组业务和收支结构入手，攻专长、补短板；从关注点数贡献趋势入手，创价值、控成本；从分析区域内占比趋势入手，横向比、促发展；从强化特殊学科区域影响力入手，多维度、强学科；从项目模块化、构建智慧监控信息平台、场景管理等多方面入手，毫无保留地分享了数据治理创新医保运营管理新模式的经验。
江苏省人民医院党委副书记、副院长王晓东主持“现代医院高质量发展与精细化运营”专题讨论。围绕这一热点和重点话题，中国医院协会地（市）级医院分会主任委员（苏北人民医院医疗集团理事长）王静成、徐州医科大学附属医院党委书记吕凌、首都医科大学宣武医院副院长李嘉、江苏省人民医院财务处处长曹洋四位专家畅所欲言，纷纷从明确顶层站位、优化资源配置、调整病种结构、加强信息化标准建设、推动学科建设、夯实各类平台建设、深化业财融合、转变管理理念、健全管理组织架构、搭建医保管理和科室运营管理队伍，以及重视人才队伍培养等方面，积极分享有关现代医院高质量发展与精细化运营的最新实践成果和管理理念，干货满满。
专题会议“医院国考与绩效管理”，由贲慧作开场致辞，江苏省人民医院党委副书记、副院长王晓东，江苏省人民医院副院长宋宁宏、南通市第一人民医院副院长缪旭、江苏省人民医院医务处处长张为中、贲慧先后围绕专科建设、DRG支付下医保管理、绩效分配、国考重点指标专项绩效、精益绩效管理赋能医院高质量发展进行专题演讲，毫无保留地分享经验，医院应打破科室壁垒，以信息化平台为支撑、关注权重及绩效平衡，推动业财融合、提高运营效能，发挥绩效管理兼顾公平和效率“指挥棒、发动机、润滑剂”作用。
专题会议“数字健康赋能医院高质量发展”，由贲慧作开场发言，国家卫健委统计信息中心技术处处长徐向东，江苏省数字经济学会理事长、南京大学商学院原院长沈坤荣教授，南京市医保局局长刁仁昌，江苏省人民医院副院长张松，江苏省人民医院医保处处长丁海霞，江苏省人民医院信息处处长高雯先后发言，此次会议聚焦数字经济浪潮下，医院如何精准把握科技脉动，深入探讨和分享数字赋能在现代医疗体系中的重要性和潜力，期待为推动医院高质量发展提供新的思路和解决方案。
专题会议“医院预算与成本管理”，由江苏省人民医院财务处处长曹洋致辞，中南大学湘雅医院党委委员、总会计师汤英，苏州市立医院总会计师刘惠，湖北省十堰市人民医院总会计师谭向东，河南省人民医院运营管理部主任雷志勤，江苏省人民医院财务处副科长胡袁远先后就医院运营精细化、DRG病种成本、DIP下精益管理、智慧财务及数智化全面预算等各方面深入探讨如何实践精准预算，有效控制医院成本。
专题会议“医院审计与招标管理”，由江苏省人民医院财务处副处长姚晶晶作开场发言。姚晶晶、江苏省人民医院审计与法务处处长朱滨海、徐州医科大学附属医院审计处处长王璇、武汉大学人民医院采购与招投标管理中心主任林青、江苏省人民医院原招标管理办公室主任朱子寒先后就医院审计与招标管理作深入阐述，分享实战经验。
除了上述主题会议外，本次大会另开设3场专题会议：“医院DRG精准支付与医院管理变革”“多学科协作(MDT)助力医院高质量发展”，以及“数智医疗与医学人工智能创新”。
8月18日下午，顺利召开中国医学装备协会运营与绩效分会2023年度管理研究课题结题评审会。会议由江苏省人民医院临床医学工程处副处长羊月祺主持，贲慧致辞。评审主席由南通大学附属医院党委副书记、院长史加海担任，与其他几位专家共同组成评审专家组。会议共评选出重点课题一类项目2项，重点课题二类项目3项，面上指导课题一类项目2项，面上指导课题二类项目3项。（仇嫒雯 戴美容 李曌 孔兰花 陈都）