国网无锡供电公司进一步加强基层廉洁监督机制，从细微处践行廉政理念，建立多级审核制度，确保各项工程全过程“廉洁”。

  从严审批全管控。严格的项目审批和变更管理是工程“全过程廉洁”的重中之重。国网无锡供电公司设计公司在工程管理中设置了设计、成本和管理的多级审核，确保全过程管控。“这个工程变更我和负责人一起在现场核对过，和申请的情况一致，请审核批准。”“用户提资和现场实际情况不一致，材料量有变化，有拍照为证。”这样的对话发生在每一个工程变更的推进过程中。必要变更必须由项目设总和负责人共同赴现场核实、共同签署，项目主管部门审核，并由相关领导批准方可实行。强有力的流程控制，有效地把廉政风险和隐患消灭在“萌芽”状态。

  上会过审严把关。“工程变更双周会”制度，是工程“全过程廉洁”的又一个关键点。“这个工程变更主要是因为电缆通道状况发生变化，导致原有路径需要绕行，现场照片在这。”在国网无锡供电公司“双周会”上，所有工程变更必须经过上会讨论，仔细审查每次变更的合理性和成本影响。通过现场核实、技术把控，严格监督各个重要环节，确保每一个工程都在技术、成本、管理的多层监督中实施。

  物资质检提质量。国网江阴市供电公司锡能公司将审核重点瞄向了物资管理，组建产业物资质量监督管理柔性团队，制定了相关质量管控柔性团队实施方案及监督管理暂行办法，明确和落实各单位物资质量监督职责、质量监督的管理流程、相关党风廉政监督和绩效考核要求。同时强控物资到货时效，有序实施先检后用，明确入库和直送现场物资抽检品类，纳入实体库保管的实施分步质检。注重检测任务时效管控，督促质检单位合理缩短物资抽检试验周期。严控质检过程管理，加强质检流程监督，细化和落实取封样业务操作岗位人员和权限设置、物资封样和解封的规定、抽检任务保密和解锁要求，实施封样取样过程的监督、样品明码和暗码设置、送样路途的可控监管、样品送检交接的核对和签收等制度。实行以来，该公司产业电缆新到货抽检率100%、库存待建工程电缆普检率100% 。

  下阶段，国网无锡供电公司将进一步加强工程全过程廉政监督机制，着重在重大工程监督和利益冲突排查等关键环节上下功夫，促进全面监督和责任落实，通过高标准、严要求，确保每一项工程都在全过程监督的环境中实施，让廉洁之花开遍每一个角落。（王亦然 陶龙清 陈杰）