编者按：

　　南京市溧水区是典型的低山丘陵地区，农业资源禀赋突出。近年来，溧水大力发展都市型现代农业，完善城乡融合发展体制机制，持续推进富民增收，在2023年度江苏省推进乡村振兴战略实绩考核中获县（市、涉农区）第一等次首位，至此已连续四年获全省综合第一等次。近期我们发布系列解读稿件，展现溧水加快发展农业新质生产力，引领乡村振兴的新面貌。

  壮大乡村人才队伍是乡村振兴的重要举措。近年来，溧水持续引进和培育“新农人”，让年轻人愿意来、留得住、能发展，同时发挥“头雁”联农带农作用，推动农业转型升级，带动全区富民增收，打开乡村振兴新局面。

  2013年，偶然的机会，一位叫吴中平的年轻人接触到溧水草莓。起初，吴中平创立的南京金色庄园农产品有限公司（以下简称“金色庄园”）只做水果贸易，2017年，基于溧水草莓的种质优势，他开始在溧水自建基地，从运输端转向种植端。从一期1300亩基地起步，时至今日，金色庄园已自建标准化设施草莓基地8000亩，另有订单合作基地30000亩。

  引进一个人才，带动一个产业。吴中平作为“新农人”的典型代表，其创立的金色庄园已成为国家级农业产业化重点龙头企业、市级农业产业化联合体。目前，金色庄园占据了山姆三分之一、百果园三分之二、开市客冬季草莓百分之百的市场。在金色庄园的示范引领下，溧水草莓实现了从种苗培育，到集中种植、商品化处理、保鲜运输、销售、深加工的全产业链模式，大大提升了溧水草莓的知名度，实现“小草莓大产业”。

（金色庄园董事长吴中平对设施草莓种植进行技术指导）

  据了解，近年来，溧水聚焦“新农人”招引，在南京较早推出农业农村人才购房补贴，出台《溧水区创新创业人才服务保障暂行办法》，为农村创业创新提供政策支持。截至2023年12月，溧水累计发放青年大学生新农人学费补助127万元；共有20人享受农业农村人才购房补助资金207万元；累计拨付创业补贴资金246.8万元。

  不仅要能招引来“新农人”，还要让他们“留得住”“能发展”。为此，溧水采取模式创新、创业孵化、产学研赋能等方式，让更多年轻人“愿意干”“主动干”“干得好”。

  以金色庄园为例，企业拥有正式员工150人，大学生占比高达90%。“传统种植模式叫地栽模式，农户弯腰驼背，‘面朝黄土背朝天’，而我们采取高垄模式，农户‘西装革履’，不用弯腰了。种草莓变得没有那么辛苦，年轻人就愿意干。”吴中平说。

  除了改进种植方式，金色庄园还创建“合伙人”模式，实现标准化种植，让年轻人“主动干”。“公司免费提供种植场地和特有的优质种苗，由我统一指导‘合伙人’们种植草莓。后期公司统一收购鲜果并销售，最终收益和所有‘合伙人’直接分成，‘合伙人’不用承担成本和销售的风险，收入也很可观。”金色庄园“合伙带头人”杨晶星说。目前，金色庄园合伙创业的“新农人”已超过30人，平均每位“合伙人”每亩净收益18000元/季，最高者亩均净收入超过26000元/季，自9月份草莓定植至次年4月份草莓季结束，人均净收入可达15万元。

  为了让更多年轻人扎根乡村，溧水依托自身优势产业，着力提升青年大学生、返乡青年、年轻农民创业能力。例如，溧水奕同家庭农场在种植、繁育草莓的同时开展创业孵化，年均培训周边农户500人次以上。溧水傅家边大学生创业园，依托青锋村300亩标准化草莓生产基地，吸引来自南京农业大学、江苏农林职业技术学院等高校10多名青年大学生入驻创业。

  与此同时，溧水还积极推动产学研赋能，提升“新农人”技能水平，让他们“能成长”。一方面，主动对接高校，建设南农大、南林大、江南大学、江苏省农科院等9家知名涉农高校和科研院所基地，囊括南京市级以上的科研平台80余个、高层次创新创业人才200多名，累计承担农业科技项目350多项，累计投入研发资金超10亿元。另一方面，发挥“头雁”新农人传帮带作用。返乡创业的路晓华，不仅成立了蔬菜产业化联合体，还与母校合作成立“华成蔬菜”企业班，制定创新管理培养机制，培养更多大学生“新农人”。

  新理念带动新发展。如今，溧水一批接过“担子”的“农二代”，凭借自身先进理念和多元化视角，为农业新质生产力发展注入新动能。95后海龟沈子杰就是典型代表，他从父亲手中接过经营3年的南京普仁有机蔬菜种植基地后，采取“B2B”销售模式，还自主研发了“一棚一码”“一筐一码”的全流程可追溯数字化经营平台，提升生产效率。目前，像这样的“农二代”全区约有50名。（肖心月）