日前，国网南京市溧水区供电公司以本轮省公司巡察整改为契机,梳理巡察期间掌握的全量问题,建立整改“四张清单”,督促相关专业部门制定整改措施和整改计划,结合公司重点工作,充分发挥“纪检+审计”专业监督,有序推进整改工作。

压实整改责任,做实“后半篇文章”。深化应用“三级审核”销号机制,邀请公司纪委委员、巡察专家、六级专家共同参与评审,累计退回22条整改措施。建立长效机制,坚持把制度建设贯穿巡视整改全过程,认真总结经验,固化整改成果,建章立制25个。结合问题整改成效,综合分析、考量评价领导人员履责情况,丰富领导人员“画像”维度层次,更好的实现知事识人,以事察人。融入大监督体系,凝聚纪审联动合力。深化大监督体系建设,组建公司审计柔性团队,持续强化纪审协同,形成监督合力。围绕历年来审计、巡察等关注重点,将工程项目结算、工程项目设计变更等关键环节纳入公司协同监督项目,持续提升工程项目规范化管理水平。扎实做好巡察审计问题和监督成果问责问效,点人点事通报典型案例,切实发挥公司纪审监督质效。结合产业改制,推进整体队伍建设。调整公司五级职员职责分工,增加协助分管领导开展产业单位管理职责,强化主业领导对产业单位管理的责任担当。选派2名纪检骨干监督关键岗位人员权力行使,最大限度控制和减少自由裁量权,有效防范廉洁风险。将产业青年员工纳入公司培养评价体系同质化管理,搭配经验丰富成熟职工,推进青年员工职业发展体系建设。

下一步,国网南京市溧水区供电公司将进一步提高站位,不折不扣做好巡察整改工作,分秒必争抓好问题整改,着力深化巡察成果运用,补齐制度短板、完善制度体系、强化制度执行。(杨月芳 俞明)