为进一步加强党风廉政建设，深入推进“三不”机制建设，延伸拓展“小微权力”治理范围，国网扬中市供电公司纪委扎实开展 “小微权力”治理行动，助推提升公司治理能力和治理水平，以风清气正的政治生态保障企业高质量发展。

  主动作为，加强纪检队伍建设。公司纪委邀请纪检专家给公司纪检干部授课，讲案例分析、讲实操技巧、进行现场交流，实行“法纪政策知识+监督执纪专业技能”相结合；组织纪检干部参加上级巡察、线索核查、案件办理等工作。按照“管业务必须管监督”的原则，公司纪委积极发挥再监督职能，督促各级党员干部切实履行好“一岗双责”，两手抓好业务和党风廉政工作；带头修身己，提升作风行风，自觉接受各方面的监督，真正做到身有所正，言有所归，行有所止。同时，充分发挥各层级监督群体的积极作用，由支部纪检委员、职能部门兼职纪检员组成，使其成为公司纪检监察工作的信息员、情报员，从而构建起廉政风险防控网络。

  坚持原则，扎实开展治理工作。组织核心业务部门关键岗位人员开展集体廉洁提醒谈心谈话，组织大家共同学习《中国共产党廉洁自律准则》《中国共产党纪律处分条例》等党纪法规，通报违法违纪典型案例，针对近年来巡察和审计发现的各项问题，及时提醒要重视和警惕手中的微权力，始终把规矩和纪律挺在前面，正确对待和珍惜自己的工作岗位，切实增强廉洁自律意识，筑牢拒腐防变的思想防线。在强化廉洁警示教育的同时，公司纪委结合近年来巡视巡察、专项监督情况，系统分析公司生产、营销、工程建设等领域“小微权力”运行存在的问题和风险，聚焦“漠视侵害群众利益”“微腐败”等方面存在的突出问题，认真排查，客观分析，合理制定措施，使问题整改与提质增效相互促进。

  创新机制，统筹推进治理工作。为确保顺利推进“小微权力”治理工作，公司纪委制定了“协同会商”“过程督导”“处理问责”“成果巩固”四项运行机制。组织相关部门分析公司系统当前“小微权力”运行存在的突出问题，确定专项治理业务领域。针对治理中存在跨专业、跨领域等疑难问题，由公司党委党建部组织相关部门（单位）集体会商，推动治理工作；对治理情况开展抽查和调研，及时收集反馈存在的问题困难，督促有关职能部门、基层单位完善治理方案。在监督中发现治理工作推进不力、不作为、慢作为的单位和人员，由公司纪委按规定问责追责。治理工作结束后，通过日常监督、纪律审查等方式，综合评估治理成效，并将情况反馈相关职能部门，督促进一步加强业务管控。

  下一步，国网扬中市供电公司纪委将切实履行党风廉政建设监督责任，统筹推进“小微权力”治理，做好监督指导、督促落实工作。（谢惠）