5月10日，国网江苏省电力工程咨询有限公司紧锣密鼓完成江苏扬州-镇江±200千伏直流输电工程投运转资工作，在立足服务保供大局的同时，准确反映电网投资成本，推动实际成本与核价成本趋同，有力支撑国家发改委第四轮输配电核价基础，对完善电网结构、促进区域电力市场建设和国民经济发展具有重要意义。

  江苏扬州-镇江±200千伏直流输电工程线路和换流站部分于5月4日调试完成后正式投产，5月10日完成全部工程转资工作。它的建成极大提升长江两岸电网互联互通能力，对国内用电需求大、电网饱和度高、新建空间有限的区域电网结构优化具有重要借鉴意义。

  据悉，该公司通过构建“双向拓展，两轮驱动”管理架构，拓展项目管控范围与深度，实现业财融合“去中心化”管理，高效完成扬镇直流工程的投运转资工作。在“双向拓展”管理模式下，依托项目管理机制，横向延伸扬镇直流工程的投运转资工作节点，在工程建设全过程进行费用估算、价值分摊、转增资产，保障了分部工程转资分摊准确性，加快投资形成账面资产的速度，为公司经营效益预测与电价核定提供有力支撑。执行“两轮驱动”管理流程，使流程设计、流程实施、流程控制闭环管理，加强财务与技经、物资、建设等专业的融合，将投运转资工作“以财务为中心”转变为“多专业协同”，为投运转资管理过程的目标设定、组织实施、过程监控、结果反馈及改进提供保障，不断提升公司投入产出水平和价值创造能力。

  下一步，国网江苏省电力工程咨询有限公司将继续深化工程全过程管理，打通“工程+财务”管理链路，加强业务融合协同度，持续提升工程投运转资质效，持续夯实输配电核价基础。（高飒）