今年以来，国网淮安供电公司淮安供电营业部纪委办将廉洁风险防控作为保安全、树形象、提质量、增效益的重要工作来抓，梳理相关风险，制定了“纪检+安全生产”“纪检+优质服务”“纪检+农电管理”“纪检+物资管理”等多个“纪检+”廉洁风险防控项目，对安全生产、物资管理、供电服务、营销环境治理等领域“出血点”“发热点”制定了针对性的防控措施，并依据各环节的风险点“到岗到位”“同进同出”，对出现的苗头性、倾向性廉洁问题及时提醒、抓早抓小、防微杜渐。

  纪检+安全生产，筑牢安全防线。开启“纪检+安全”双监督模式，联合安监部门同向发力。以“小课堂”“小约谈”“小网格”三项举措为抓手，开展理论、实践、竞赛课堂，强化安全意识；按照《安全生产风险管控平台作业计划上传资料要求及检查要点》对各个网格上传至风控平台的现场勘察、三措等现场关键环节资料进行检查。对于重复发生的或严重的平台数据问题，约谈相关责任人，情节较严重的，给予通报批评或考核。联合安质部结合各网格每日施工现场情况，进行工作分工，确定针对各个网格的督察工作任务和督查线路，定期编发违章通报，提升作业现场安全风险管控水平，保障电网安全稳定运行。

  纪检+优质服务，优化营商环境。持续深入开展营商环境优化专项监督，聚焦“关键人”“关键事”“关键环节” ，重点围绕居配验收、业扩送电、方案变更三个方面，针对落实联合验收、一次告知、一口对外、回访评估四项举措进行监督，不断增强群众用电获得感。同时做好服务重大项目保障监督，从用户感知、服务满意度、流程合规等方面进行全程跟踪，加大对直面用电客户的营销、生产人员行为规范、履职尽责、合规稽查等方面的监督，营造安全、和谐、廉洁、稳定的供用电环境。

  纪检+农电管理，整治小微权力。严密防控农电领域廉政风险，积极探索“微腐败”监督防控手段，结合此次巡察发现问题，重点梳理关联岗位小微权力清单，标记权力边界，规范用权流程，筑牢员工规避廉洁风险意识，确保小微权力在阳光下运行。同时，建立季度信访分析和典型问题剖析工作机制，重点围绕查实案件，做到分析原因不到位不放过，做到整改不到位不放过，问责不到位不放过，提高问题线索处置和案件查办的效率与规范性。（蒋涛 智琳越）