国网金湖县供电公司纪委聚焦基层小微权力，从职能出发、以实际护航、向过程问效，进一步强化对乡镇供电所全方位监督，聚焦管好关键人、管到关键点、管住关键事，及时清除妨碍为民服务落实的“绊脚石”，增强人民群众的获得感、幸福感和安全感。

  一是注重教育引领落实学习是第一位本领，开展“自学＋集中学习”模式，一方面利用工作之余自主学习乡镇供电所主要岗位工作规范，熟知工作内容、工作任务，为更加全面、高效的开展工作夯实基本功。另一方面利用班前会、周例会等契机，组织供电所全体员工学习宣贯国家电网公司员工奖惩规定、靠企吃企和违规经商办企行为惩治条例及同类人员违规违纪典型案例等内容，从思想上提升讲政治、顾大局、守规矩的意识，督促知晓红线、底线。

  二是强化全程化管控。实施“供电所自查、纪委检查、专业抽查”监督。供电所对照公司纪委要求进行深度自查自纠，发现问题立即整改。公司纪委对辖区供电所开展不定期“四不两直”督导检查，实现对供电所监督检查的全覆盖。公司纪委组织营销部、设备部对辖区供电所开展随机监督检查，检验前期监督检查效果，督导问题整改落实。

  三是强化系统化评价。公司纪委运用“看态度、看措施、看落实、看效果、看举一反三”的工作法，分地域找准切入口、分领域聚焦重点、分层级压实责任、分阶段压茬推进。与供电所长监督相结合，以深入开展供电所长监督检查工作为契机，形成“责任+任务”的职责体系，聚焦监督重点，持续开展监督检查，建立问题台账持续推进整改。

  下一阶段，金湖公司纪委将继续在推进供电服务监督具体化、精准化、常态化上下功夫，压紧压实责任链，紧盯工作关键点，聚焦电力客户和人民群众的用电问题，确保各项服务措施有效落实，确保供电服务水平持续提升。（于梓宸 沈兴凯）