龙腾新程战首季，斗志昂扬开门红！为全面落实总行党委决策部署，积极抢抓旺季业务营销机遇，为2024年经营工作开好局、起好步、打好基础，1月5日至6日，恒丰银行南京分行召开2024年工作会议暨“开门红”劳动竞赛动员大会。分行领导班子成员，各二级分行、村镇银行班子成员，各部门、全辖各营业网点主要负责人、副职、营业室及业务部总经理、运营主管、客户经理、员工以及本部专家（含）以上专业序列人员、中层后备干部等共计360余人参加会议。

  龙腾虎跃 蓄势待发

  会上，南京分行党委书记、行长刘月余同志作了题为《统一思想 深化管理 优化结构 转型突破 努力推动南京分行实现高质量发展》的2024年工作会议报告，全面总结回顾2023年经营情况，深刻剖析分行业务发展现状，明确2024年工作思路与措施。过去一年，恒丰银行南京分行在总行党委的坚强领导下，在监管部门的指导帮助下，坚持“稳住总量、调整结构、转型发展”的工作总基调，围绕“一个中心、两条主线、三种理念”的经营思路，统筹推进服务实体、深化改革、防控风险等各项工作，保持了资产负债规模的稳定，结构调整初显成效，干部队伍思想理念有效转变，作风效能显著提升，为高质量转型发展夯实了基础。

  此次会议向全行发出“奋战首季、决战决胜”的“动员令”，强调分行全体干部员工要统一思想、高度重视，充分认识和领会开门红决胜的重要意义，要高点定位、聚焦重点，全面吹响开门红活动冲锋号，要精心组织、乘势而上，以决战必亮剑、亮剑必取胜的雄心，快节奏投入到2024年旺季营销工作中，坚决完成各项指标任务，誓夺“开门红”“全年红”。

  激励方案 坚定目标

  战鼓擂动，宣导先行。会上，分行计划财务部负责人进行“开门红”劳动竞赛政策宣贯，详细解析了财务资源配置思路、激励方案和竞赛活动细则，对2024年“开门红”干什么、怎么干进行了深入分析，通过让各机构算好“开门红”大账、让员工掌握“开门红”政策、让客户知晓“开门红”活动，进一步凝聚思想共识、汇聚发展力量、明确方法路径，号召全行闻令而动、听号出战，努力实现各项业务指标“开门红、真正红、全面红”，提升恒丰银行品牌影响力，为2024年全年工作开好局、起好步奠定扎实基础。

  军令如山 使命必达

  狭路相逢勇者胜，勇者相逢智者赢。催征的号角已经吹响，为促进赶超跨越、追先进位，全行27家营业网点化身27支亮剑“战队”，展开零售存款“开门红”劳动竞赛PK，依次上台发起攻擂挑战。“龙腾虎跃开门红，全力冲刺创辉煌”“乘风破浪踏征程，誓夺龙年开门红”……战旗猎猎，必胜的信念积蓄于心；誓言铮铮，昂扬的斗志厚积薄发。现场，挑战方群情激昂，应战方自信从容，现场后援团加油助威声一浪高过一浪，彰显了全行上下迅速出击、全面发力，勇夺2024年“开门红”的信心和担当。

  为确保“开门红”指标完成，分行16个职能部门通过抽签方式抽取结对助力网点。在分行党委的支持下，分行部门将增援一线、群策群力，切实提升服务保障能力，真正凝聚成“命运共同体”，助推经营单位轻装上阵，全力以赴投入“开门红”旺季营销。

  号令一出三军动，金戈铁马砺雄兵。5家二级分行、9家同城网点、4个经营部门依次上台签订“军令状”，向分行党委作出庄严承诺。

  连云港分行、河西支行、宜兴支行、公司金融部、零售金融部分别进行“开门红”劳动竞赛誓师发言，吹响了“开门红”的冲锋号。

  作为一家深耕江苏17年的全国性股份制商业银行，恒丰银行南京分行始终将服务区域经济发展、赋能实体企业成长作为重要使命。“开门红”劳动竞赛如火如荼地进行，是分行党委深入贯彻中央金融工作会议精神，全力服务实体经济生动实践的缩影。下一步，恒丰银行南京分行将坚定信心，保持定力，迎难而上，担当作为，全力打赢“开门红”谋局开篇之战，奋力书写南京分行高质量发展新答卷。（李梦清）