近日，江苏省常州市武进区礼新路两侧，1800亩拆迁后的连片土地清退已近尾声，即将交给强村公司统一管理、增加收益。学习浙江“千万工程”经验，武进区西湖街道率先出招，通过成立全区首个“区镇联动型”强村公司——江苏蠡民富投资有限公司，实现抱团发展。

  据介绍，强村公司吸纳聚新社区、蠡河社区、长汀村、仕尚村、塔下社区5个村（社区）集体经济入股，注册资金2000万元。根据规划，公司初创期将以稳健收益为目的，发挥属地优势，开展土地管理、绿化养护等轻资产业务，为拆迁安置后街道富余劳动力提供更多就业岗位。目前已有2900亩收储土地陆续交由公司统一管护。

  不仅如此，强村公司还对各村（社区）现有资产进行盘活，如长汀村人才公寓改造、湖滨大排档提升等具备较大确定性投运价值的项目，将结合西太湖园区规划，进行提档升级，在保值的基础上实现更高收益。

  发展壮大农村集体经济，一直是一道“待解题”。西湖街道农村工作局副局长蒋纪春说，目前，街道范围内各村（涉农社区）集体经济大多以“保底型”为主，“‘造血’功能相对较好的长汀村，主要依托村级工业集中区、外来职工公寓，但受环境影响，近年来也发展乏力。”

  再比如仕尚村，集体经济收入主要来源是拆迁补偿款的固定收益，每年约有180万元。然而，每年村级各项支出就需170多万元。“长此以往纯‘吃利息’，可能会入不敷出。”村党总支书记、村委会主任展毅坦言，每年想增加村民福利，或提升文体活动品质，都得“掰着手指头精打细算”。

  缺乏专业经营人才、不熟悉市场规则、想投大体量项目却资金不足……这些都是村（社区）集体经济壮大面临的现实问题。成立强村公司，不仅可以打破5个村（社区）单打独斗局面，盘活集体经济沉淀资金，进行再整合、再利用，还能引入现代经营理念和企业管理制度等，促进村级集体经济更专业地走进市场、融入产业、聚焦服务，以“时效”增“实效”。

  抢抓常州“两湖”创新区发展红利，“蠡民富公司”还将争取更多政策和业务支持，通过参股投资标准厂房等方式，确保盈利的连续性。西太湖科技产业园党工委委员、西湖街道党工委书记殷海峰表示，将用好“千万工程”这本教材，推动更多村集体经济从“保底型”向“发展型”“共富型”转变，真正实现强村富民。（石拓）