今年来，泰兴市古溪镇团委聚焦重点任务，积极谋划举措，打好“改革+发展”组合拳，有效纾解堵点难点问题，推动改革工作走细走深，团的工作活力充分激发，团的组织力、引领力、服务力有效提升。

  党建引领，让团的建设“强起来”

  做好党委“传帮带”。推进党团一体化建设，争取党委支持，将党建工作与团青工作同部署、同推进、同落实。落实工作汇报制度，今年以来镇党委会议听取共青团工作汇报2次。把坚持党的领导贯穿团员和青年教育全过程，发挥党员榜样力量，促进党团共同发展。发动14名村（社区）党组织书记兼任团组织团建指导员，提升团建工作水平。

  用好考核“指挥棒”。将党建带团建工作纳入村（社区）党组织书记履行党建工作责任制述职内容。突出团建重要地位，将团建工作情况纳入村（社区）党的建设工作考核指标体系，明确所占分值，镇村两级党建带团建工作机制得到有效落实。

  织好资源“保障网”。优化资源筹措路径，用好用活党委、政府、职能部门和社会各界资源，一方面将共青团工作经费纳入乡镇年初财政预算，争取财政资金支持，另一方面推动共青团工作项目化、品牌化，整合民政、工会等部门资源，引入爱心企业、爱心人士等社会资源，为共青团工作助力赋能。

  固本强基，让干部队伍“活起来”

  多源“选”，拓宽来源渠道。选优配强团干部队伍，现有4名村“两委”年轻同志兼任团组织书记。选配1名金融系统年轻同志担任镇团委兼职副书记，提供青年创业金融服务。招募1名乡村振兴大学生志愿者从事共青团工作。结合大学生寒暑假见习活动，设置村（社区）团组织兼职副书记实践岗位，先后有6名在校大学生参与到团组织建设、志愿服务、基层社会治理等青年工作中。

  严格“管”，压实工作责任。落实团干部履职评价机制和述职评议考核制度，做到年度工作有目标、有任务、有考评、有奖惩。从基础工作、重点工作、特色工作三方面对团干部进行考评，并强化考核结果运用，及时将考核结果向村（社区）党组织反馈，变“要我干”为“我要干”。

  精心“育”，提升履职能力。通过专题辅导、交流研讨、现场教学等方式，提升团干部的理论水平。通过下发工作清单、明确工作任务、开发工作项目等方式，加强团干部任职锻炼，提高实践能力。

  精准施策，让团员质量“高起来”

  通过主题团日、团课、线上学习等形式，扩大教育覆盖面，满足不同领域团员和青年群体学习需求，增强学习主动性、提高学习实效性。

  强化分类管理，优化队伍结构。以做好团员转接、规范团员发展为切入点，推动团员队伍健康发展。2023年共转接团员组织关系148人，及时指导各团支部定时核查更新团员信息。突出政治标准，兼顾道德修养、能力素质，分层择优发展团员，推优入团率达100%。严格入团核查，做好团员发展“回头看”，对新发展的26名团员进行自查自检，着力破除团员标准不够鲜明、团员队伍“成色”不足等问题。

  围绕干事创业，促进作用发挥。组织团员和青年积极参与生态环保、乡村振兴、社会治理等党政中心工作，切实在关键任务中发挥先锋模范作用。引导团员和青年积极参加志愿服务行动，开展“河小青”“暖冬行动”等志愿服务活动20余场。

  多点发力，让组织建设“优起来”

  扩大“增量盘”。推进团组织传统领域应建尽建，新兴领域先联后建，进一步拓展团组织在非公企业、社会组织等领域的覆盖面。2023年新建非公企业团支部2个，社会组织团支部1个。

  搭建“联络站”。落实“一专一站两联”工作机制和团支部联络制度，创新“共青团+网络+社群”模式，建立基层团组织、青年社团、青年志愿者的网上形态，与团员保持密切联系，及时了解团员的需求和意见。

  建强“主阵地”。加强“青苗”青年之家、“醒农”青年学习社等团属阵地建设，结合“五四”“七一”等重要节点，组织团员和青年开展特色主题活动3场，组织理论宣讲、志愿服务活动10余场（次），实现团属阵地良性运转。（王琰、王国权）