近年来，淮安经济技术开发区经发集团党委高度重视合规经营工作，持续推动党建与合规管理同频共振，同向发力。经发集团党委坚持高标准党建引领生产经营实绩实效作为目标导向，围绕生产抓党建，抓好党建促生产，推动企业转型、高质量发展，合规护航，不断致力于将党建工作形成的“软实力”催生成企业发展的“硬实力”。

  强化党支部建设，锻造战斗堡垒

  淮安经济技术开发区经发集团党委大力实施“党建+合规”工程，由下属机关第二党支部根据党委的统一部署，坚持一张蓝图绘到底，持续奋斗，率先垂范，全力开展业务合规体系建设，发挥支部的头雁作用。

  严格落实“三会一课”，扎实推进主题教育走深走实；认真开展组织生活会，会前专题学习讨论，广泛征求意见建议，扎实开展谈心谈话，查摆清单，认领问题，制定具体整改措施，确保严的基调一以贯之；以“党建＋业务”为抓手，以解决企业经营发展中的痛点难题为目的，聚焦“制度体系完善”“合规体系建设”和“审计成果运用”等三项工作开展调研总结活动，推动合规文化融入业务发展的每个环节，引导全体干部在工作岗位上发扬争先创优、吃苦耐劳、勇于奉献等优良品格，用党性修养提升工作作风和标准，不断推动党建工作与业务工作互促互进。

  聚焦风险管控，强化合规管理

  淮安经济技术开发区经发集团党委利用党群工作部、审计风控部、投资部的职能优势，在集团层面确定了搭建“合规管理体系”的对标课题，组织到省属国企与兄弟单位开展交流学习先进理念及做法，通过找差距、补短板，为合规管理积累经验。

  开展制度文件合规性审查，制定《经发集团制度体系合规建设工作方案》，在全面梳理原有234个制度的基础上进行废止、修订、新增，形成包含39项基本制度的基础制度体系，全面打通内部管理程序和业务流程；组织各部门各子公司开展重大隐患风险排查，注重查改结合、标本兼治，运用审计成果，形成《淮安经发集团风险管理手册》，载明主要风险点和防控措施，协助各单位有效应对潜在风险，推动形成健康可持续发展的长效机制；制定《招标采购管理办法》《合同管理办法》，推行阳光采购平台和样本合同，严格规范招标采购及合同签批程序和标后的履约管理，今年在阳光采购平台开展的110个项目的招标项目实现零投诉；服务重大项目建设，在天合光能项目现场设立服务点，前置把关审核项目清单，规范招采流程，助力重大项目合规建设，累计节约成本约241万元；坚持做好每一起法律纠纷案件，分析起因，反思纠纷发生及处理过程中存在的管理问题，及时总结经验教训、更新补充有关规章制度，构建更加完善高效的法律事务制度体系。

  三年来，淮安经济技术开发区经发集团发生的12起涉诉案件，审结12起，胜诉12起，收回国有资产7处，有效防范化解生产经营中的法律风险。

  深化作风建设，筑牢廉洁防线

  淮安经济技术开发区经发集团党委组织党员、青年骨干，以“纪审联动”方式开展铁岭、新疆等异地项目开展风险导向性审计，发现风险隐患6大类47条，提出整改建议14条，推动完善制度文件3个，在增强管理人员合规意识，有效防范化解投资风险的同时，也培养了一批忠诚干净担当的专业化队伍。

  探索开展廉洁文化建设“三个一”行动，创立一个“阳光采购 廉洁从业”品牌，搭建一个合规招采学习交流平台，打造一个学习型、服务型、廉洁型支部；坚持开展“一月一警示”活动，观看警示教育片、《月学一案 以案四促》和上级文件等，强化警示震慑效应；持续开展谈心谈话，在春节、端午、中秋等重要时间节点，开展廉洁提醒，教育引导广大党员干部时刻绷紧“廉洁弦”、把好“自律关”、抵制“节日病”。

  站在新时代高质量发展的新阶段，淮安经济技术开发区经发集团党委在淮安市委、市政府，淮安经济技术开发区党工委、管委会的坚强领导下，将勇立潮头、踏浪而行，毫不动摇坚持党的领导、持之以恒加强党的建设、切实提高政治站位，建强基层党组织，发挥好战斗堡垒作用，为淮安经济技术开发区二次跨越发展、经发集团争创一流企业贡献“合规力量”。（胡永胜）