今年以来，镇江三新供电服务有限公司丹阳分公司认真贯彻落实省市公司各项部署要求，围绕工作目标，坚持教育在先，强化监督执纪问责，扎实推进各项工作，有效提升了末端治理水平。

  一是专项监督抓准重点。开展“啄木鸟”专项监督行动，总结提炼“啄木鸟”专项监督行动的典型做法，针对问题和风险，开展低压业扩项目现场勘察与竣工验收合规化管理专项监督。开展基层供电所党风廉政标准化建设，指导供电所党支部运用好“第一种形态”，规范工作台账，开展供电所员工思想动态、财务债务、经商办企、家庭婚姻等情况排查，及时掌握苗头性、倾向性问题，实施精准监督。

  二是廉政教育警钟长鸣。开展倡廉、谈廉、助廉、守廉“四廉”教育活动，筑牢“不想腐”的根基。开展“违规吃喝、违规经商办企业”警示教育活动，组织集中宣讲2次。结合开展供电所党风廉政标准化建设落地情况调研，开展教育宣传，同时了解员工诉求期盼，制定解决举措。以案促改融入业务，制作拍摄《超容处置要到位》微廉课视频，防控农电领域“小微权力”风险。

  三是风险防控关口前移。结合负面清单，编制《供电所重点岗位廉洁手册》，为一长四员、班组长、一线人员明确履责的“红线”和拒腐防变的“底线”。通过供电所党风廉政建设情况座谈调研，梳理列举生产、营销、综合、党建及员工八小时外风险点，制作基层供电所廉洁风险点清单上墙，提醒员工遵规守纪守法。

  下一步，三新丹阳分公司将紧盯重要节日、关键节点、常态开展落实中央八项规定精神监督检查。滚动修订基层供电所廉洁风险点清单，提升末端治理水平。关注员工八小时以外、对外交往等方面，加强“小微权力”监督。精准运用“四种形态”，维护农电队伍的和谐稳定，为现代服务体系建设提供政治保障。(吴启超)