近日，南京市烟草专卖局（公司）举行拜师仪式，新入职大学生向各自导师行鞠躬礼、呈交拜师帖、敬拜师茶，师徒代表分别表态发言，20对师徒成功结对。

新入职大学生向导师呈交拜师帖

  南京市局（公司）坚持把年轻干部选育管用工作作为加强干部队伍建设的基础性工程，为护航“青苗”成长、助力干部成才，积极探索培养路径，创新实施“导师帮带制”培养模式，为每一名新入职大学生选派一名政治导师与业务导师，并颁发聘书，对青年员工进行全方位、精准化培养。

  南京市局（公司）“导师帮带制”实行双导师制，将领导干部与业务骨干作为学员的政治导师与业务导师，根据指导学员的实际特点，量体裁衣、因材施教，及时制定培养计划，筹备开展指导活动，通过政策理论“面对面”宣讲、业务技能“手把手”帮带、答疑解惑“心贴心”交流，帮助青年员工系好“人生第一粒扣子”，促进年轻干部尽快成长为当前的生力军、未来的顶梁柱。

  “接过聘书，喝下拜师茶，倍感使命在肩、责任重大。”南京市局（公司）政治导师代表朱丹锋说。作为政治导师，将按照“一对一”的培养方案，“一阶段一主题”的帮带思路，为学员铺路子、压担子、搭台子，系统化、精准化、常态化对学员进行递进式政治素养培养，着力提升学员政治判断力、政治领悟力和政治执行力。业务导师则需要在学员业务技能提升、技术技能考试等方面加强业务指导，帮助学员掌握实操技能，提高各项成绩。“作为业务导师，我们会毫无保留地提供帮助，突出实践指导，帮助大家充分融入企业，在各自的工作岗位上立足、站稳。”业务导师代表毕文婧在拜师仪式上代表业务导师进行表态时说。

  “刚刚走出校园的我们，对今后的工作充满期待的同时也有着一丝茫然，充满干劲但不知道劲儿往哪儿使。”新入职员工李宸洲说。青年员工学历高、思维活跃、接受能力强，但经历还比较单一、缺乏阅历，因而要把学习作为首要任务。在政治导师和业务导师的带领下，青年员工不仅要学理论、强信仰，养成绝对忠诚的政治品格，还要学业务、强能力，练就敢为善为的扎实本领，更要学担当、强责任，锤炼真抓实干的过硬作风。“我们会珍惜学习机会，绝不辜负导师们对我们的期待和要求。”新入职员工张媛说。

学员代表发言

使用是最好的培养。南京市局（公司）大力选拔使用年轻干部，按照行业、省局队伍优化的要求，一方面坚持“赛马场”上选干部，建立综合比选机制，一切从岗位需要出发，打破论资排辈，打破条条框框，破除隐形台阶、缩短储备周期，在年轻干部成长的“最佳时期”用当其时、用其所长，让他们放手去干、放手去拼。借助导师帮带制，建立容错纠错机制，旗帜鲜明为敢于担当作为的年轻干部撑腰鼓劲，让想干事的有机会、能干事的有舞台、干成事的有地位、不干事的有危机。

  为推动“导师制”落地，南京市局（公司）建立了考核激励机制，制定帮带工作年度考核和期满考核工作办法，全面评估“传帮带”的效果。南京市局（公司）新入职员工正在各自导师的带领下，稳步进入工作状态，为南京烟草高质量发展贡献青春力量。（石王晨 范月能）