近日，《“徐矿红”党建品牌引领百年徐矿高质量发展》从1000余篇候选案例中脱颖而出入选2023年度“国企党建品牌建设优秀案例”。

  近年来，徐矿集团坚持“两个一以贯之”不动摇，赓续徐矿百年红色基因，深度践行新发展理念，以高质量发展走在全国行业前列为鲜明导向，以服务江苏能源安全保障为最大使命，以让全体徐矿人都能过上好日子为不懈追求，在推动新思想新理念与徐矿实践相结合中，不断总结提炼出了以“红旗”“红心”“红堡”“红壤”“红盾”为主要内涵的“徐矿红”党建品牌，打造了全国老矿区转型样板、国有重点企业管理标杆和产业工人改革示范，走出了一条资源枯竭型企业转型重生的徐矿之路。

  高举红旗，强化政治引领。毫不动摇坚持党对国有企业的全面领导，始终把政治建设放在首位，引导广大党员干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义，进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。坚持“两个一以贯之”不动摇，大力实施党建领航战略，扎实推进国企改革三年行动，127项改革任务全部完成。面对江苏省能源保供政治任务，集团党委始终牢记“国企姓党”政治本色，不讲条件、不计成本、不惧困难，连续两年提前超额完成煤炭应急储备任务，年外煤入苏量突破2000万吨。

  永葆红心，凝聚发展共识。坚持“第一议题”制度，引领四万矿工始终听党话、感党恩、跟党走。持续开展以“百年徐矿、业兴家旺”为主题的“家文化”建设，关注困难群体、困难家庭、特困户“三大群体”，提升底线、基本、质量“三大民生”，办好涨工资、提待遇、美环境“三件大事”。五年来，在岗职工收入实现翻番进入全煤行业前列，五年来用于改善民生支出累计超过60亿元。

  筑牢红堡，锻造坚强堡垒。深入开展基层党建“五聚焦五落实”深化提升行动，以铸魂、强基、战略、人才、护航党建“五大工程”夯实基层基础促进内在活力激发，打通责任落实“最后一米”。构建“135”党员教育培训工作模式，不断为党组织注入新鲜血液，保持支撑转型发展事业的生机和活力。扎实开展“一党委一品牌”“一支部一特色”创建，建成“苏陕融·党旗红”“天山雪松”等具有区域特点、行业特色的党建子品牌41个，打造了“徐矿红”党建品牌矩阵。《老矿重生密码》获中组部党员教育电视片一等奖，《党建领航新徐矿》丛书荣获江苏省党员教育培训教材展示交流活动“优秀教材”，党建“五大工程”获评全国煤炭行业党建工作品牌。

  厚植红壤，激发人才效能。深化运用“五突出五强化”选人用人机制，把政治标准放在首位。2017年以来，80后中层管理人员占比由7%提高到35%，选人用人满意率由2016年的43.8%提高到100%。创新实施“139”人才工程，即坚持“满眼都是人才”的理念，实施“人人是人才、人人能成才、人人展其才”“三才”工作法，激活人才“一池春水”，“139”人才工程获江苏省企业管理现代化创新成果一等奖。确立“政治上有地位、经济上有待遇、社会上受尊重”的徐矿产业工人队伍建设改革方向。产改做法两次荣登《工人日报》头版，产改案例入选全国总工会产改资源库，成为全国煤炭行业产改示范单位，2020年以来，100余名一线优秀产业工人走上管理岗位。

  铸造红盾，营造良好生态。开展具有徐矿特色的“三讲五心”教育活动，引导全体党员干部始终做到讲大局、讲责任、讲规矩，修好忠诚心、事业心、进取心、感恩心、敬畏心，久久为功推动企业廉洁文化内化于心、外化于行、固化于制，在推进全面从严治党与全面从严治企深度融合中，着力打造廉洁国企行业标杆。2022年开展国企改革、非生产性费用、节日作风等监督检查11项，“三讲五心”教育入选2022年度“国企党建创新优秀案例”。

  经营创效显著增强。2022年，徐矿集团坚持稳字当头、稳中求进，经济运行实现逆势增长，保持了高质量发展良好态势，连续两年获评江苏省综合考核第一等次。苏能股份成功登陆沪市主板挂牌上市，成为煤炭行业近十年来首家主板上市企业；威拉里新材料公司获评全国科改示范企业、全国专精特新“小巨人”企业。

  改革创新持续强化。建成国家能源深井开采重点实验室、国家级博士后科研工作站、全国煤矿绿色开采地质保障研究基地等10个国家和省部级创新平台，获得省部级科学技术奖46项、专利授权497项，1项成果荣获中国煤炭工业科学技术特等奖，4家单位建成智能化煤矿，3项技术获评“中国好技术”。

  行业地位大幅提升。破解产业失续、人员失岗、生态失治“三大难题”，创出老矿区转型、关闭矿井重生、衰老矿区生态修复“三大样本”，《资源枯竭型矿区转型发展创新技术与模式示范》项目荣获第七届中国工业大奖；老旧矿区改造获评国家发改委盘活存量资产扩大有效投资典型案例。（徐矿宣）