连日来，淮安晟源集团有限公司全过程加强充电桩运维领域廉洁风险防范，不断增强省管产业单位依法治企意识，提升企业依法合规经营管理水平。

  建设充电桩运维业务领域相关合规制度。明确主体责任、梳理岗位职责、优化业务流程，编制合规管理指南（手册），制定充电桩运维业务领域合规风险清单，以及合规风险识别、评估、预警及应对方案，确保严格按照管理流程执行业务规范。

  加强对劳务分包作业的组织和监督。以“严、细、实”的工作作风开展外包施工队伍的清理整顿，全面排查施工队伍的资质、施工人员的资格，检查是否存在挂靠、转包、违法分包等问题，禁止以包代管。对外包、设备厂家等各种身份的作业人员加强廉洁教育，建立严格的廉洁生产作业管控秩序。

  定期开展充电桩运维业务回头看。制定专员对充电桩运维业务领域的规划、文件、项目、决策、合同等进行合规审查，主动上报合规风险及违规事项。以约谈提醒、监督检查、问题核查、问责追责等方式，按规定组织或配合参与违规事件处置。

  据悉，该公司旨在打造事前制度规范、事中动态监管、事后监督问责的全覆盖、全链条的管理体系，确保充电桩运维廉洁风险防控闭环管理。（马玉琴）