为进一步凝聚思想共识、集聚精神动能，理清发展思路、找准赶超路径，助力全县经济社会发展再上新台阶、再创新佳绩，泗阳县考核办强化责任担当，优化工作机制、聚焦质效落实，充分发挥考核“指挥棒”作用，不断开创考核工作新局面。

  健全机制，加强统筹优规划

  成立由县委书记任主任，县委副书记、县长任副主任，县委常委、常务副县长和县委常委、县委组织部部长任委员的考核工作委员会，负责全县年度综合考核工作的组织领导，下设办公室在县委组织部，由县委常委、组织部部长任办公室主任，承担县考核委日常事务。针对不同职能分工，由相关县直部门主要领导任办公室副主任。为确保全县高质量考核工作有序高效开展提供了组织保障。

  细化标准，聚焦质效抓落实

  聚焦责任落实，出台《落实考核工作责任六项举措》与《泗阳县考核工作委员会工作规则》系列文件，从明确目标责任、强化对接争取、聚焦短板攻坚、突出项目比拼、加强实绩晾晒、严格奖惩兑现等六个方面进一步统筹规范考核工作，按照工作项目化、项目清单化、清单责任化要求，强化工作措施，狠抓落实，确保各项指标稳步有序推进运行。

  积极对接，定期研判勤调度

  主动对接上级部门，动态了解2023年省市高质量发展综合考核指标变动情况。总结分析2022年我县高质量发展综合考核工作中的出现的问题和落后的原因，同时结合部门对接情况分析研判相关指标的考核形势，严格要求指标牵头部门抓紧研究部署，每周报送对接以及指标完成情况。常态化召开市考指标调度推进会，对各项指标进行动态监测、调度、评价，对监测过程中发现的问题及时提醒，跟踪整改落实，对整改不力、推进缓慢的责任单位督查通报。（陆天龙）