今年以来，国网徐州市铜山区供电公司坚持防控结合，积极构建基层供电所监督体系，织密小微权力监督网，推动公司价值形象实现新跃升。

  一是系统梳理，明确廉洁风险防控重点。出版《供电所廉洁风险防控培训手册》，全面梳理供电所长、台区经理等关键岗位工作职责，绘制涉及供电所营销、运维、综合管理等业务职权运行流程图，逐一明确责任清单、工作清单、负面清单，通过识别业务流程中的廉洁风险点，细化防控措施，将廉洁风险与业务工作相融合，嵌入流程、锁定岗位、为监督提供精准靶点，旨在进一步厘请供电所专业管理责任，规范供电所“小微权力”运行，教育引导广大党员干部员工树立底线思维，严明法纪界限，自觉防范廉洁风险。

  二是紧盯重点，全面开展自查自纠。围绕纪律处分条例中六大纪律、员工奖惩规定中违规违纪行为惩处细则、靠企吃企禁令等监督重点，编制《供电所所长专项监督清单》，梳理供电所所长自查自纠重点，逐一明确问题表现、对应处分和条款依据。同时，编制《供电所所长个人有关事项报告表》，组织供电所所长对照清单开展自我排查，如实填报家属经商、房产等个人事项。应用各类监督发现的问题对自查自纠情况进行全面核验，逐一进行核实了解，对发现的问题严肃处理，持续释放严的主基调。

  三是创新方式，加强线下线上监督力度。线上搭建“小微权力”监督场景，实时预警95598工单中涉及作风纪律的线索30余条，参与处置客户投诉20余次，及时回应群众关切。线下成立专项检查组，针对性开展明察暗访、突击检查，发现并解决问题，实现基层供电所监督检查全覆盖，通过建立台账、跟踪督办、提醒约谈、考核问责等方式督促整改，提升整体监督效能。

  下一步，国网徐州市铜山区供电公司将进一步健全完善基层监督体系，持续加强小微权力监督，将监督嵌入基层治理，促进公司治理体系和治理能力提升，推动优化电力营商环境取得新成效。（刘明鑫）