近日，中国银行苏州分行（以下简称“苏州中行”）坚定政治站位，周密部署、广泛动员、学用结合，有力有序推动主题教育走深走实、见行见效，切实把主题教育学习成果转化为干事创业的强大动力，为地方高质量发展贡献金融力量。
周密部署，确保任务落得实
开展主题教育以来，苏州中行通过加强组织领导、系统规划方案、督促履职尽责，高位推进重点任务落实落细。
苏州中行第一时间成立主题教育领导小组及办公室，加强主题教育的统筹推进、组织协调和督促指导，同步成立5个分行巡回指导组，选派政治素质好、综合能力强的党员干部和业务骨干，全面对标相关要求，全流程督促指导各单位开展主题教育。
据介绍，该行迅速召开多层面主题教育动员部署会议，坚持总体方案和专项方案相结合，构建“1+3+X”工作方案体系，在主题教育实施总方案下，制定理论学习、调查研究和宣传引导三大专项方案，排定读书班、党委班子成员调研、个人自学等计划安排，确保主题教育的各项任务全覆盖、无漏项。
该行还及时制定主题教育领导小组及办公室工作规则，编发巡回指导组指导手册，明确职能部门单周信息报送、双周工作例会机制，建立督导检查双周工作进度报送、领导小组每月工作研究推进、宣传录用每月通报等机制，全面压实各级职责，推动主题教育工作有力有序、高标准高质量开展。
深入推进，确保学习有实效
牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，苏州中行加强主题教育理论学习总体安排，通过组织举办读书班、党支部多种形式开展学习、深入系统开展个人自学等，以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干，确保全员学深悟透。
5月，苏州中行以举办专题读书班的形式开启理论学习的“第一课”。在为期一周的学习中，该行紧贴金融工作、中行实际和苏州特色，确定了10个重点学习专题，通过研讨交流、专家辅导、现场教学、调查研究、个人自学等丰富形式“深学细悟”，理论水平上取得新进步、解决问题上获得新启发、自身建设上得到新提升，为学思用贯通、知信行统一奠定扎实基础。
同时，该行还丰富理论学习形式，创新开展实景教学，走进常熟沙家浜革命历史纪念馆，重温入党誓词，了解沙家浜抗战历史，深刻领悟伟大建党精神的丰富内涵和时代价值，切实增强“金融报国”使命的思想自觉、政治自觉和行动自觉。
学用结合，确保行动见真招
如何做到学用结合？苏州中行深刻认识到，开展主题教育，重在以强化理论学习指导发展实践，以深化调查研究破解难题、推动发展。
强化前瞻谋划，制定方案。该行把握必须坚持党的群众路线、必须坚持实事求是、必须坚持问题导向、必须坚持攻坚克难、必须坚持系统观念的调研原则，结合实际研究制定本行具体工作方案，明确详细的选题范围、方法步骤、工作要求、时间安排，为全面开展调查研究工作提供清晰的时间表和路线图。
坚持问题导向，精准选题。该行对照总行党委调查研究实施方案明确的10个方面36项任务，认真做好选题、领题。在集体选题上，召开专项开题会，从10个方面中确定3个制约分行高质量发展最为突出的问题，由3位党委成员分别牵头，作为班子集体攻关、靶向发力的重点课题。在分工领题上，走好群众路线，直接向全行各单位征集46个业务发展、经营管理中的堵点难点，班子成员从中进一步精选课题，确保真正解决一批基层、客户反映强烈的难题。坚决防止和纠正调查研究不良倾向，严明工作纪律，周密安排调研方案、计划，不给基层增加负担，力戒调查研究中的形式主义、官僚主义。
主动创新服务，落地实践。该行用好调查研究“传家宝”，把学思想和重实践深度结合，涌现出一批高质量服务实体经济发展的新举措、新经验。立足苏州科技型企业聚集的市场特点，苏州中行瞄准科技型企业在初创期面临的“融资难”问题，深入当地科技型企业广泛调研，首创推出“打分卡模式”，统筹“授信思维”和“战投眼光”，探索出服务科技型中小微企业的新路径。“打分卡模式”突破了以抵押物等为要求的传统授信评判标准，转而从创始人背景、外界评价、研发成果、市场认可等维度对企业进行综合“打分”，为一些处于发展期的科技型企业送去了实实在在的福利。苏州某生物医药公司受益于“打分卡模式”，从苏州中行获得了1.29亿元中长期授信额度，满足了新设生物安全实验室的业务发展需求。（郭文嘉）
