今年以来，国网丹阳市供电公司纪委通过不断加强小微权力人员的管理监督，围绕关键岗位、重点领域、重要环节持续推进“啄木鸟”专项监督，以统筹部署、责任落实、上下联动的方式形成工作合力、实现廉洁风险可控、在控、能控，让小微权力展现在阳光下、运行在监督下。
在监督队伍上壮力量。明确公司纪委委员、16个党支部纪检委员职责，建立业务培训、工作讨论、定期报告、教育监督、廉政谈话等五项组织措施，切实发挥好纪委委员、党支部纪检委员监督作用，着力破解纪委监督与专业监督协同不足的难题，织密监督网，使监督元素渗透到最基层。
在监督内容上抓要点。聚焦12个基层供电所“小微权力”，加强对党章党规党纪执行情况的监督检查，紧盯供电服务违规收费、“三指定”等损害群众利益问题，强化对供电所“小微权力”的制约和监督，覆盖到党支部和党员干部，辐射到每一个重要岗位。
在监督质效上下功夫。以业扩报装、车辆管理、工程项目管理等多方面工作为切入点，对照履职要点、任务清单，定期组织党支部纪检委员开展监督调查，督促监督体系机制有效运转，在出现苗头性、倾向性问题或轻微违纪问题时主动出击，通过“红红脸”“出出汗”让党员干部职工切实感受到监督无处不在，从而切断腐败渐生发展的源头。
接下来，该公司纪委将持续推进“啄木鸟”专项监督，不断提炼“小微权力”腐败问题长效治理工作经验，推动长效治理工作高质量发展。（吴启超）
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沙佳仪
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