“今天是督考委召开的第一次会议，现在大家有了新身份，就是泰州市姜堰区大伦镇大伦镇督查考核工作委员会成员。”该镇党委书记薛勇明表示。近日，大伦镇通过重塑督考体系、健全督考流程，构出督考新方向，在全镇形成比学赶超抓落实、同频共振促发展的良好局面，有效激活高质量发展“一池春水”。
整合资源建机构，构筑督考新体系。组建成立督查考核工作委员会，统筹镇纪委、党群工作局、为民服务中心等多部门力量，择优选取3名退休退职同志分别负责5个村重点工作督查，每半年从村抽调3名精干力量跟班学习。研究制定《大伦镇督查考核工作委员会办公室工作细则（试行）》，实体化运行督考办，以文件形式构建起以督考委为“核心”、督考办为“平台”、被督考单位为“终端”的管理体系。
明确重点创方式，构建督考新流程。健全立项交办-单位承办-调研督查-反馈报告-跟踪问效“五步督考”闭环流程，将查出问题、查实问题和查改问题作为督查工作重中之重。一方面，坚持督大事、督实事、督难事，紧扣主要负责人或党政联席会确定的重点督考内容进行督查，以目标引领推动工作落实。另一方面，会同相关条线部门做好具体事务督查，做到既突出重点，又力求精准，推动工作提质增效。
紧扣职责立机制，构出督考新方向。强化结果运用，完善“督考问用”一体化机制，将督查结果进行量化处理，推进督考问责联动与督考用人联动相结合，实现督考结果与“躺平奖”评比、星级评定等相挂钩，对重大决策部署推进不力未按时按质完成的颁发“躺平奖”，对推进有力按时保质完成的个人或集体，定期评选出“星级个人”“星级集体”，并将评选结果运用到年终个人评优评先中，确保考出压力、考出责任、考出担当。
“下一步，大伦镇将进一步发挥督考合一‘增压器’作用，通过晒考核成绩、亮问题红灯、督改进实效，确保实现‘1+1>2’的倍增效应，持续赋能高质量发展。”大伦镇党委书记薛勇明表示。（季晨 王锦杰）
