通州：用考核指挥棒激励“干部敢为”

　　原标题：通州聚焦高质量发展补短板强弱项

　　用考核指挥棒激励“干部敢为”

　　南通市通州区“2022年度高质量发展绩效评价考核结果”近日出炉，石港镇考核总分86.37，全区排名第二，较2021年度前移8个位次，企业上市挂牌等20项细分指标排名居首。但石港镇党委书记王冬却皱起了眉头——专利质量、学前教育普及普惠、高技术产品出口额、规上工业企业新品销售收入占比等部分指标排名落后。“全面推动高质量发展的关键是抓紧补短板、强弱项。”王冬说。

　　第二天，通州区委考核办的“预约”电话陆续打给石港镇等全区14个板块的负责人，本月起，他们将会同区级机关相关数据来源部门上门“会诊”，为各板块补短板强弱项支招献策。

　　“既要考出部门板块的名次，更要考出高质量发展的成色。”南通市委常委、通州区委书记张建华说，深入贯彻落实全国两会精神，牢牢把握高质量发展这个“首要任务”，通州将用好综合考核“指挥棒”，弘扬“四敢”精神，为南通奋力打造全省高质量发展重要增长极贡献通州力量。

　　“通州区农业农村局上门服务，帮助争取省级奖补资金，让我打定了主意建冷库。”3月7日，办理完变压器增容手续的王竹青吃下定心丸。王竹青在金沙镇街道城东村经营家庭农场，年产约20万斤“阳光玫瑰”精品葡萄。每年八、九月，葡萄当季上市，往往卖不出好价钱。但存入冷库，等到来年元旦、春节反季销售，价格就能翻番。通州区农业农村局产业科科长王晓慧介绍，去年，通州在金沙、十总等地建成产地冷库7个，库容近万立方米，同比增长12.4%。根据省乡村振兴战略实绩考核任务和省农业农村重点工作要求，通州新增“农产品产地冷藏保鲜设施建设项目”等4项考核指标，对薄弱地区实行差异化、个性化考核。2021年、2022年通州区连续两年跻身全省乡村振兴战略实绩考核“县级进位第一等次”。

　　针对保费收入增幅连续6个月全市排名垫底，通州区委考核办及时发出“预警”。通州区金融局迅速会同医保、交通部门以及重点保险公司查找原因，同时紧紧扭住政保项目“牛鼻子”，去年下半年拉动保费收入快速上涨，全年增幅跃居全市第一。通州区还将“规模以上工业产值增幅”“规上工业增加值”等15项23个主要经济指标列为监测重点，未达序时进度及时提醒督办，确保高质量发展“关键领域”不失分。

　　兴仁镇政府二级主任科员郭华，去年在PM2.5浓度降低、“散乱污”企业整治等生态环保工作方面表现突出，助力兴仁镇荣获通州“生态文明建设先进集体”，获得通州区2022年度公务员考核优秀等次。今年，郭华的干劲更足了，帮企业量身定制生产工艺提标改造方案，加快淘汰燃煤锅炉，进一步减污降碳，实现绿色生产。

　　“对照党的二十大提出的新部署新要求，不断完善干部考核评价体系，增强干部推动高质量发展本领。”通州区委常委、组织部部长、统战部部长施骁毅说，将进一步坚持围绕中心重实效、平时考核重过程、奖惩分明重运用，以“干部敢为”带动“地方敢闯”，形成“企业敢干”“群众敢首创”的生动局面，全面推进通州区各项事业高质量发展。（贲 腾）