春潮澎湃，激荡万千气象。2023年，江苏爱涛文化产业公司坚持稳中求进工作总基调，以敢为、敢闯、敢干、敢首创的担当作为，以“一切围绕企业转、一切围绕项目转、一切围绕发展转”的目标方向，一系列部署举措密集落地，一个个重大项目接踵推进，在春天启程的新赛道上积极抢占先机，以真抓实干、奋发进取的精神状态全力推动企业高质量发展。
党建领航，开启蓄势赋能新篇章
党建引领强动能。文化产业公司党总支充分发挥组织引领作用，以“头雁效应”带动“群燕齐飞”，有力激发公司广大党员干部职工干事创业的生机活力。公司先后召开年度工作会和重点工作部署会，研判新形势、明确新目标、部署新任务，为进一步找准提升企业核心竞争力、谋划业务发展布局夯实基础。召开青年干部人才座谈会，表心声、话未来、聚共识，进一步凝聚高质量发展的智慧和力量。弘扬工匠精神、做精艺术文化，积极践行“艺匠”党建品牌理念，公司党员奋战在一线，支部作用发挥在一线，一套套刚劲有力的发展“组合拳”，让敢为善为成为文化产业党总支亮眼的红色标识。
攻坚创效，吹响项目落地“集结号”
抓项目就是抓发展。在现代化新型湿地博物馆——中国黄海湿地博物馆的标书制作现场，凌晨一点灯火通明，投标部20多名员工铆足干劲，设计、造价各工序争分夺秒，有序推进，吹响2023项目投标“冲锋号”。在“文化润疆”项目——新疆克州博物馆陈列布展现场，施工人员大年初六就奔赴祖国边陲，奋战在项目第一线，10个作业面同时施工，20余名建设者上岗作业，施工局面快速打开。在青岛西海岸博物馆设计方案汇报会上，艺术总监精益求精、反复打磨的方案获得甲方一致称赞，年轻的设计师发扬工匠精神，全力参与大型布展作品的创作。南京市民俗博物馆、海安市烈士陵园等一批文博展陈重点项目成功中标……春回大地的三月，在高质量发展的时代强音中，文化产业公司聚焦优势主业，全面摸排市场，理清发展路径，制定经营目标；建立重点难点项目调度机制，靠前督导，重点解决。劲风激荡马蹄疾的“项目落地图”在各地铺展开来，掀起新一年实干奋进的热潮。
创新驱动，点燃高质量发展引擎
谋创新就是谋未来。文化产业公司持续拓宽文化产业数字化发展路径，围绕主营主业，加速布局数字管理新平台，“破壁”财务与业务条框，自主研发艺术工程业务财务一体化管理系统，对全业务流程闭环追踪管理，实现主营业务保质增效。围绕模式创新，尝试打造“ARTALL艺术季”IP系列，以江苏省工艺美术馆、江苏省现代艺术馆两馆对话为核心，紧扣“传统再造”“数字艺术”“公共艺术”“现当代艺术”四大学术主题，构建IP矩阵运营体系。通过矩阵运营，建立省级两馆学术品牌，提高专业领域影响力，形成完善的收藏系统及学术体系；通过学术项目导入商业合作资源，建立健全自我盈利模式，实现品牌商业价值转换，塑造高质量发展的新动能新优势。
踏上新征程，奋楫再出发！文化产业公司将牢牢把握高质量发展这个首要任务，紧紧围绕苏豪集团“党建强、治理优、经营稳、融合好”发展主题，以“拼”的精神、“干”的劲头、“实”的作风，笃行不怠、勇毅前行，为加快建设一流企业、着力打造千亿苏豪作出新的更大贡献。（苏豪）
