国网靖江市供电公司认真贯彻落实省公司安全生产工作要求，由公司纪委、安监部联合开展安生产领域“四看四见”专项监督。深化“纪检+”协同监督，加强横向联防联动，坚持“抓早抓小、源头治理、巩固提升、取得实效”工作原则，深入查找、坚决整改安全领域突出问题和薄弱环节。坚持问题导向、目标导向，进一步夯实公司安全生产基础。
综合联动“查风险”，研判安全管理薄弱环节。成立安全领域督查领导小组，发挥纪委书记、纪检专职、党支部书记、党支部纪检委员的作用，与公司三级安全网络（安监部安全员、部门安全员、班组安全员）深度融合，进一步织密公司安全监督网络。紧盯责任落实，结合公司安全生产年度工作计划及上级下发的专项安全检查通知要求，统筹制定年度《“四看四见”专项监督重点工作清单》，为公司高质量实现年度安全目标任务保驾护航。
过程监督“严考核”，拧紧全过程责任链条。开展“四不两直”专项督查，深挖生产单位执行安全制度、反违章管理、应急管理、安全教育等方面存在的薄弱环节，把“边查边改、立行立改”贯穿于安全督查全过程，加大惩戒、考核力度。注重过程监督和问题考核，逐个问题明确责任单位、责任人、整改措施及完成期限，整改措施坚持问题导向，具有针对性和可操作性。坚持“一处有问题、全公司受教育”，做好举一反三，有关问题纳入下年度专项督查必查要点，严防问题纠治形式主义，确保问题得到全面根治。
安全教育“严要求”，营造靖安文化氛围。强化安全教育培训计划管理，培训计划的制定围绕“干什么、学什么、缺什么、补什么”原则，立足安全工作基层、基础和基本功，持续夯实全员安全基础。加强培训开展情况督查，通过隐患排查治理、反违章管理、应急管理等基础工作成效，倒逼培训效果，确保全员安全教育取得实效。总结安全专项督查过程中的亮点工作，在公司进行经验推广。打造基层员工安全先进典型事迹，做好宣传报道，增强全员勇于担当和争先创优意识。（王惠赵 薛山）
