今年以来，南通通州公司纪委坚持“严管与厚爱结合、激励与约束并重”原则，用心用情落实对受处分人员的回访教育和帮助转化，落细落实查办案件“后半篇”文章。因人施策增实效。公司纪委成立回访工作小组，建立受处分人员台账，深入分析受处分人员可能存在的思想顾虑、抵触情绪。针对不同岗位、不同问题性质的受处分人员，“精准画像”制定个性化回访方案。暖心关怀明底数。坚持以正面引导为主，回访工作小组成员以面对面谈心、实地走访等形式，一对一倾听回访对象思想、工作生活情况以及亟待帮助解决的问题，对及时认识错误的职工，予以肯定鼓励；对仍未解开思想疙瘩的，坚持再引导其正确对待处分，重拾工作信心。同时，定向跟踪了解回访对象有关情况，征求所在支部书记、纪检委员等意见，重点关注其受处分后的错误改正、廉洁自律、工作表现。闭环管理提质效。及时向受处分人员所在党组织反馈回访评价意见，并提供给组织部门作为评先评优、提职晋岗位的廉政审核意见。将回访教育与党风廉政教育相结合，通过供电所调研走访、所务会等方式，与回访对象所在单位分析发案原因，查找管理和制度上漏洞。（庄韵培 朱笑天）
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邱麦
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