如东经济开发区是国家火炬生命安防用品特色产业基地。作为开发区内重要的安防企业之一，汇鸿经历了不断突破创新、转型升级的“蝶变”过程。在2006年成立之初，汇鸿以针织为基础，主要注重“量”的积累。在发展过程中，汇鸿抢抓如东经开区新政策发展机遇，对企业发展进行重新定位，始终保持对知识产权的敏锐性，及时申请相关专利，共获得国内外专利百余项，迈出了从“量”到“质”的关键一步。
我认为，想要在瞬息万变的产业洪流中站稳脚跟，只靠“吃老本”远远不够。汇鸿不断调整目标定位，创新谋变，以科技创新、品牌创建、智改数转、节能降耗及上市培育为重点，推进生命安全防护用品的创新及推广。同时，强化功能性新材料的研发设计与应用，为安全防护用品的研发和生产提供稳定的源头材料。
面对即将来临的新要求、新挑战，汇鸿将立足自身，及时调整发展战略，上游注重新材料的研发与应用，下游保障产品的质与量，把目光投向广阔的国际市场，将企业不断做大做强。

汇鸿通过引进新设备，增加了单机产量，节约了用电量和劳动力，最大限度的降低生产成本，提升产品质量、优化产品结构。
智能化新设备增强了生产的可控性，大部分综合性能类生产线设备的控制系统都与企业的ERP系统保持通讯，通过严格的成本控制、周密的生产组织、高效的生产流程，大大提高产品质量，促进产品换代升级，提升企业的竞争力。
此外，我们还鼓励带动周边剩余劳动力利用空余厂房等场所进行代加工，在不占据本部生产车间的前提下，确保产能同比提升。

汇鸿通过内部晋升、猎头引进，以及产教融合和校企合作等方式，培育优秀人才，打造一流队伍。在现阶段的人才培养工作中，校企合作和产教融合的人才培养模式已经普遍应用，不仅能够有效地提升学生的就业能力，也能够为企业发展提供更多的量身定制的高质量人才。
从企业角度出发，拥有更多的实践型人才能进一步促进企业提升。通过与学校合作，实践能力较强的毕业生可以进入企业实习，甚至留在企业工作，大大降低了企业培养人才的成本。从学校和学生角度出发，学生们通过实践，大幅提升自身能力，并在一定程度上解决了就业问题，这样的校企合作能够真正实现共赢多赢。