连日来，南通市通州区供电公司把巡察整改作为政治监督具体化的有力抓手，严格责任落实，抓实整改过程，深化成果运用，深入推动巡察整改落地见效。
严格责任落实，提升整改内生力。该公司明晰整改主体责任。通过召开专题党委会，认真剖析问题产生的原因，督促领导班子成员认真履行“一岗双责”，抓好分管领域存在问题的整改落实。明确基层单位党政负责人为整改第一责任人，建立问题、任务、责任三个清单，认真抓好整改落实。通过细化整改监督责任。建立“周统计、月分析”机制，编制整改周报、月报，跟踪督办巡察问题整改工作，实行台账式管理，清单式销号，确保整改见底清零，持续提高问题整改完成率和措施落实完成率。通过压实业务部门责任。落实“管业务必须管监督”工作要求，对巡察发现问题实行“双反馈”，通过举一反三排查整改，实现以下看上、系统解决问题。
抓实整改过程，提升整改外推力。开展问题专项治理。聚焦巡察发现的典型突出问题开展专项治理，围绕经商办企、车辆维保、电商采购等8个方面，开展自查自纠、原因分析、整改落实，逐条形成整改任务清单，抓好专项治理工作。抓好整改日常监督。明确各专业部门监督职责和任务清单，督促专业部门综合运用听取汇报、个别谈话、查阅资料、专项整治等多种方式，把各专业日常管理与常态化巡察整改紧密结合，推动巡察反馈问题整改落实。强化整改协同联动。针对整改中遇到的重点难点问题，适时召开整改工作沟通会，协调专业部门共同研究解决，做到问题不解决不放手。督促基层党组织发挥近距离监督作用，推动巡察整改措施在本单位落地见效。
深化成果运用 提升整改新动力。开展整改成效评估。将巡察整改成效进行量化评估，实现从“单一督查”向“联动督查”，从“全面督查”向“重点突破”，从“查阅资料”向“基层一线”的转变，确保成效评估的全面准确，较好地反映整改成效。强化巡察成果运用。严格按照规定流程做好巡察追责问责工作，提升震慑效果。编制《巡察发现问题典型案例库》，组织各专业自查自纠、举一反三，通过剖析案例，找出廉洁风险防控重点，发现管理薄弱环节，进一步深化巡察成果运用。健全整改长效机制。以问题为导向，以整改为契机，进一步健全有效管用的制度流程，从源头上解决问题。（季烨）
