为进一步增强供电服务领域监督执纪质效，金湖金尚电力实业开发有限公司纪委聚焦“小微权力”，立足工作实际，针对典型问题、薄弱环节等风险点精准发力，全面织密织牢廉洁风险防线。
加强廉政教育，强化宣传引导。实业公司业务点多面广、人员复杂，容易出现漠视侵害群众利益、靠企吃企、以权谋私、物资管控不力等廉政风险问题。对此，金湖金尚公司纪委开展常态化党风廉政教育和警示教育，以案说法，以案促教，大力推动党风廉政融入公司各项中心工作，延伸监督触角，全方位、全覆盖，全面提升公司各级人员的廉洁自律意识，铸牢思想防线。
深化从严治党，压严压实责任。积极探索“一把手”和领导班子监督手段，细化具体措施。加强对重点部门重要岗位人员廉政风险把控，提高政治站位，深化政治监督，严格履行“一岗双责”，做到守土有责、守土尽责。加强廉政提醒和谈话，增强干部队伍防腐拒变能力，构建起“有权必有责、有责要担当、用权受监督、失责必追究”的监督格局。
制定负面清单，巩固治理成效。建立健全“小微权力”监督体系，搭建多渠道监督平台。制定问题负面清单，深入了解工程建设、物资管控等各部门存在的具体问题，采取差异化监督模式。持续开展“小微权力”专项问题督查整治，督促公司各层级自上而下主动发现问题和解决问题，并对问题溯源究根，建立相关风险防控措施，使监察工作长效化常态化，不断提升治理效能。
下一步，公司将继续聚焦“小微权力”监督，筑牢廉洁防线。全面推动从严治企，坚守“执纪在前，执纪如铁”原则，营造风清气正干事氛围，确保“小微权力”在阳光下运行。(胡孟蝶)
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