今年以来，淮安晟源集团有限公司纪委在上级公司纪委的正确领导下，找准“监督的再监督”定位，以抓住“三个关键”为着力点，认真履行监督责任。
抓住“关键人”。组织50余名位低权重人员（含业务外包人员）赴淮安市检察院普法中心开展“廉洁从业”专题警示教育活动，并邀请淮安市检察院党组成员葛蕾授课。组织制定《晟源集团项目部员工关键岗位轮岗指导意见》，明确关键岗位的轮岗范围、条件、形式等，4个基层单位9个重点岗位人员进行了轮岗。
抓住“关键事”。在公司各职能部门和子分公司开展项目式廉洁风险防控工作，以项目申报形式推进平台和子分公司项目、物资、招投标等关键领域风险管控，共立项申报11个项目，推动重点领域的专项监督有效落实。牵头制定产业财务、人资、工程管理等6个专业的工作纪律，为日常工作划定行为准则，明确纪律红线。组织由15名员工志愿者组成的食材验收小组，针对员工关心的后勤服务热点环节进行监督。
抓住“关键时”。全力做好省级单位巡察配合工作，制定配合巡察工作方案，成立配合巡察工作小组，先后3次召开专门会议，对本部和各县区产业迎巡工作进行部署，对存在的问题进行排查整改、自查自纠。该公司纪委坚持归口管理、分级负责、逐级谈话的原则，聚焦违反中央八项规定精神问题和“靠企吃企”问题，针对在思想政治、工作作风等方面存在的苗头性、倾向性问题开展了各类干部、员工谈心谈话总计150余人次，切实加强对党员干部及公司员工的教育、监督，促进廉洁从业，增强拒腐防变和抵御风险的能力。（玉琴）
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