今年以来，国网溧阳市供电公司以提升供电所规范化管理和优质服务水平为目标，持续加强供电所党支部纪检委员队伍建设，扎实开展“以案促改”警示教育，深入实施“小微权力”专项监督，切实发挥全面从严治党引领保障作用。
加强队伍建设，提升综合治理能力。在人员结构、责任落实、上下联动上持续发力，督促供电所纪检委员切实履行职责，充分发挥作用。优化人员配置。结合供电所任职调整，进一步整合基层监督力量，选优配强各供电所党支部纪检委员。依托党员统一活动日、三会一课等载体，开设“清风学廉堂”“纪法小课堂”，及时宣贯公司党风廉政建设和反腐败工作要求，开展纪检委员专题培训，组织参加系统内纪检业务线上知识测试。以信访核实查办为抓手，通过专业指导、联合办理等方式处置问题线索，提升供电所纪检委员履职能力。压实监督责任。编印公司《党支部纪检委员履职参考指引》，督促供电所纪检委员通过参与疫情防控、安全生产、供电服务等现场监督，开展廉政提醒谈话，及时通报违规违纪典型案例，定期汇报工作等方式，增强主动作为意识，实现“清单化”履职。发挥纽带作用。突出供电所纪检委员近距离优势，对身边干部员工日常工作状态、廉洁情况等信息进行收集，对苗头性、倾向性问题及时报告公司纪委，为公司开展精准监督提供有价值的信息。及时了解职工诉求、掌握基层思想动态，梳理群众意见建议，做好基层员工有效沟通的“桥梁和纽带”。
做实警示教育，提升廉洁自律意识。系统开展“以案促改千所行”主题宣讲，深刻把握要求、突出溧电特色，确保警示教育入心见行。精选宣讲内容。从宣讲对象的需求出发，在提炼宣讲要素阶段下发调查问卷，广泛征集农电员工关心关注的重点问题，结合省公司宣讲提纲，从薪酬体系、业务管理、党纪条规、典型案例等方面入手，制作符合公司实际的宣讲课件。丰富宣讲形式。针对供电所自身特点，采用“3+x”的宣讲新模式，帮助农电员工了解政策要求、理顺业务流程、明确纪律红线。（“3”即纪检、人资、营销三个专业的固定宣讲环节。“x”指问题答疑、案例讨论等自主开展的活动安排）。同时，通过云会议系统同步直播宣讲内容，适时进行线上互动交流，实现供电所全员覆盖。提升宣讲成效。在下沉供电所讲政策、讲风险的同时，通过面对面座谈、“一对一”交流等方式，做好农电领域突出问题、农电员工诉求等情况的收集整理，及时掌握思想动态，防范化解风险隐患。同时，将警示教育活动与深化政治违规经商办企业问题向结合，通报违规经商办企业典型案例，深入开展员工及亲属所办企业与本单位业务往来专项整治，进一步增强廉洁从业意识。
聚焦“小微权力”，提升合规管理水平。以加强农电领域供电服务质量为抓手，探索实施供电所“小微权力”透明化管理。通过畅通监督渠道、实施动态监督、开展廉洁评价等形式，强化供电所风险防控能力。畅通监督渠道。搭建“网、电、微、信”受理平台，定期开展企业走访，了解客户用电诉求。利用客户业扩申请、工程业务洽谈、施工物资委托等时点，向客户宣传公司廉洁从业要求，邀请部分客户代表参观供电所廉洁教育室、开展“廉”盟共建活动，提升客户主动参与监督的热情。实施动态监督。紧盯业扩报装体外循环、客户工程“三指定”、电费电价执行等问题，常态化开展联合监督、明察暗访，加大对供电所重要人员、关键环节的监督检查力度，严肃查纠违规收费、吃拿卡要等漠视侵害群众利益问题。同时，建立信息共享、问题线索移交等工作机制，针对95598、12345等服务热线转办的行风类问题，通过下发监察建议、督办单等形式，向责任部门提出处理意见，督促完善属地服务下沉保障体系，形成工作合力。化解廉洁风险。深化运用《重点岗位廉洁手册》，将供电所人员的服务行为作为评价落实廉洁风险防控工作的重要内容，通过自查、督查、综合评估等方式发现廉洁风险隐患，对在客户回访过程中收集的意见和建议，及时反馈给分管领导统筹研究，建立和完善管理长效机制，推动常态化、规范化运行。
下阶段，国网溧阳市供电公司将紧紧围绕“横向到边、纵向到底、上下联动、内外结合、管理先进”的“苏电清风”履责监督体系建设要求，持续发挥各类监督主体作用，加强廉洁风险识别与防控，深化供电所廉洁文化建设，推动全面从严治党向基层延伸，为不断优化电力营商环境提供助力。（陈烨）
