4月18日上午，扬子江药业集团人才培养与发展管理项目在泰州总部扬子江学堂正式启动。集团党委书记、董事长、总经理徐浩宇出席项目启动会并讲话。
徐浩宇说，人才是企业的第一资源，既是企业发展的“排头兵”和“火车头”，也是企业可持续发展的关键因素。集团经过50年的发展，积累了一大批人才，但新形势下，企业发展的内部和外部环境改变，对干部和人才的要求也在提高，必须创新管理理念和方法，才能促进企业持续高质量发展。
为发现人才，培养人才，善用人才，打造一支高绩效干部团队和建立充足的后备人才队伍，集团启动了人才培养与发展管理项目。徐浩宇希望集团各级管理干部躬身入局，积极参与到项目中来，为建立扬子江药业集团人才发展体系带好头、起好步、开好局。
此次启动的人才培养与发展管理项目由扬子江药业集团联合国内规模最大、服务领域最全的专业服务公司之一——普华永道管理咨询有限公司共同实施，旨在建立人才培养与发展管理体系、制度流程标准体系、干部评价考核与激励机制，对企业人才队伍全方位贯彻落实制度化、体系化管理改革。
为顺利实施该项目，集团成立了人才培养与发展管理项目指导委员会，徐浩宇任指导委员会主任，各体系、部门负责人则担任项目执行组组长。普华永道管理咨询有限公司也同步组建项目组，由人才与组织变革咨询合伙人朱佳怡、郑飞两人担任主任，并配备咨询专家委员会提供专业知识、项目经验和行业专家网络。
据了解，整个项目将秉承“战略性、引领性、典型性、体系化”的设计原则，通过访谈调研、梳理干部职位与职级、建立干部标准、盘点评估、机制设计等具体步骤，逐步统一框架和标准，理顺路径后赋能应用，届时，在深入了解扬子江药业集团现状的基础上，拟用7个月的时间产出统一的干部职级框架和标准，以及全生命周期的干部管理机制。
启动会上，全体与会人员进行干部履职承诺宣誓。13位集团一级部门负责人、顾问先后作表态发言。
集团各层级管理干部共1100多人以“线上+线下”相结合方式，分2个主会场和250个分会场参加启动会。
