近日，国网扬州高邮市供电公司为提升配农网项目管理质效，针对配农网项目管理过程中，甲供材物资退补和拆旧物资不及时足额入库等带来的风险隐患，该公司纪委通过各专业部门的纪检委员网络开展嵌入式监督。
开展风险精确识别。公司纪委督导，财务部牵头，组织配电、物资等部门聚焦配农网项目结余、拆旧物资风险点分析，补充相应合同内容，明确退补未到位之前不予确认施工费，协同项目部门压降物资灭失风险。嵌入式监督管控全过程。以项目关闭率这一考核指标作为指挥棒，严格管控两算送审和项目增资环节，纪委协同财务部协同定期开展项目管理各节点的超期预警，以及合同签订、物资退补、退废入库、施工结算送审等环节的合规性管理，半年度项目关闭率同比提升28%。精准结果管控。由该公司纪委组织财务部逐个对项目进行复核、过账等操作，协同入库方入账。引导项目部门建立“进度+质量”的管理理念，同步提升质效、压降流程中的风险点。截至目前，该公司已结算配农网项目施工费889个，结余、拆旧物资全部按期入库。
“嵌入式监督是公司纪委今年以来一项创新工作举措，由专业部门的支部纪检委员驻点参与专项工作并定期汇报，全面掌握第一手工作进度和信息，真正落实了‘监督的再监督’的工作要求。”该公司纪委负责人说。（沈红梅）
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