近年来，国网丹阳市供电公司纪委针对物资自主采购管理、废旧物资管控、营销超容治理、农业电表高价低接等重点业务问题治理开展了“啄木鸟”专项监督行动，聚焦重点关键岗位，把日常监督有效延伸到专业问题突出领域，强化业务管理的合法合规，推动经营风险实现有效压降。
据悉，该项行动探索采用大数据分析实施监督定位，聚焦业务流程关键环节、专项业务管理盲区，依托相关业务系统平台的数据流，充分调动纪检、审计、专业部门多方联动协同，有效提升专项监督的精准性，切实通过监督压实管理责任，用监督消减问题存量、遏制问题增量，深化业务风险管理的可控、能控、强控，体现监督保障执行、促进完善发展的核心价值。一是聚焦专项业务监督。针对废旧物资退库不及时、农业电表高价低接等重点问题，追根溯源、举一反三，全面梳理专项业务中存在的廉洁风险源点和相关人员履职尽责情况，提升业务全流程中相关岗位的履责管理监督的精准度。二是聚焦业务廉洁风险，通过全面排查专项业务，梳理管理死角，查纠专业管理中的风险隐患，督促相关部门严格执行相关规章制度，优化调整业务管理流程，细化业务管理措施与办法。三是聚焦廉洁引导，加强对关键岗位人员的教育和监督，持续筑牢“关键岗位”廉洁思想防线，增强遵纪守法的自觉性，营造人人思廉、全员倡廉的廉洁氛围。
自行动开展以来，该公司纪委组织各类谈话教育42人次，编制廉洁风险负面清单，健全完善监督业务的廉洁风险防控措施库，制定修订4项专业管理细则，查纠基础台账不规范24项。相关各部门明确职责、积极部署、查漏补缺，形成了一套行之有效的租赁开关项目拆旧流程。该公司员工的规矩意识得到了进一步增强、专项业务的风险防控进一步完善、专项业务的治理取得一定成效。
下阶段，该公司将深化探索监督管理模式，从问题整改、风险防控、规范管理等方面，督促相关部门举一反三，深究根源，长效管理，切实用监督聚焦风险，用监督压实责任，用监督强化规矩，推进专业管理合法合规。（丁翔 吴启超）
