为不断推进以案促改工作向纵深发展，国网常州市金坛区供电公司聚焦供电所“小微权力”廉洁风险，促进业务管控与纪检监督相融合，创建“三开”思路，营造企业良好政治生态。
服务敞开。加强工单处理质量，提高工单回复效率及质量，打好优质服务工作的持久战；充分利用管控平台，加强基础工作建设，做好过程管控，谨防“小微权力”风险；深化推广“开门接电”服务模式，提升供电服务品质，精准服务乡村振兴。
所务公开。公开所内竞聘流程，做到全过程公开、透明，关注工作的客观真实性，自觉接受员工监督；不断深化所务公开制度建设，大力拓展所务公开监督渠道，持续推动所务公开工作规范有序开展；加强细节工作，防止汇报材料机械撰写，杜绝形式上“走流程”的现象。
沟通打开。防民之口甚于防川，积极构建与员工之间的沟通桥梁，听取一线问题，及时化解矛盾；正确看待信访问题，将信访变“信任”，按照员工诉求合理解决问题，满足员工的期盼；通过身边的案例以及员工的反馈，分析工作中存在的潜在风险与盲区，堵塞制度管理漏洞。
未来，该公司纪委将持续跟踪供电所问题整改过程，推动业务流程规范化，风险防控常态化，全面提升供电所廉洁建设质效。（卞心怡）
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沙佳仪
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