省行“助力稳经济大盘，江苏中行在行动”部署以来，常州中行始终坚持围绕中心大局，与上级要求同向发力、与地方发展同频共振，进一步统筹做好疫情防控和社会经济发展，扶持帮助制造业中小微企业纾困解难，积极为经济社会发展贡献金融力量。
一是高度重视抓推动。5月27日，市行党委第一时间组织业务部门学习全国稳住经济大盘电视电话会议精神，研究具体工作措施。5月30日，市行王玉刚行长组织召开专题会议暨党委扩大会议，就细化落实省行刘小宇行长提出的“八个方面”具体要求，对下阶段重点工作进行了强调和部署。全行要提高政治站位，坚决完成五、六月份工作任务，确保达成必保目标，以“常州担当”实际行动交出落实中央巡视整改的合格答卷。建立上下联动机制，行党委主要领导带头抓，班子成员分工抓、各部门负责人协同抓，主动认领工作任务、压实工作责任，发动各级支行网点积极响应、员工全员参与，形成一抓到底的工作格局。建立助力一线机制，加大对基层的支持力度，快速响应基层需求，确定年度20个基层减负事项。基层网点办理助企纾困相关的“苏岗贷”“小微贷”等业务时，均可享受审批“绿色通道”，让基层有更多精力抓业务、抓发展。建立与地方互通机制，坚持与地方经济发展同频共振，用活用好内外部各类政策，主动融入常州“助力中小微、纾困新十条”，定期参加政府职能部门相关专题会议，加强与人民银行、银保监会的联系沟通，及时报送相关工作进展。
二是贷款支持助发展。加大对制造业中小微企业扶持帮助力度，提升产业链供应链的稳定性，促进工业经济平稳健康发展。积极推广无还本续贷，为暂时周转困难的满足条件企业客户安排无还本续贷专项资金。针对有部分授信客户转贷资金的筹措较为困难，各种转贷资金的调用将提升企业的财务成本，敏捷反应，专门开辟优先审批通道，及时提供“中银接力通宝”产品帮助企业无还本续贷，节约了企业的财务成本。积极推动“小微贷”政策落地。围绕“小微贷”目标客群做好日常管理与推动，统一好“营销端”与“审批端”的风险偏好，组织开展市级层面的“小微贷”场景营销活动，扩大市场影响，拉近银政关系。辖内各中心支行将“小微贷”目标客户细分至具体责任网点，明确具体的营销责任人，组织营销力量实现对“小微贷”目标客户的触达，为客户设计“小微贷”授信方案。截至4月末，常州中行“小微贷”余额46473万元，平均利率3.86%（LPR+16BP）。实施“苏岗贷”融资项目。作为“苏岗贷”首批试点合作银行，常州中行通过开辟绿色通道，建立专项规模、专业团队、专属产品、专门流程、专项风控的“五专”工作机制，对吸纳就业多、稳岗效果好且用工规范的企业精准投放信用贷款。截至目前，“苏岗贷”已经为55家企业提供了15978万元的授信支持，其中新客户25户，新增贷款7614万元。
三是支持外贸稳经济。积极发挥外汇专业力量，帮助企业做好汇率风险管理，通过外汇沙龙等形式，积极宣导国家外汇管理局汇率中性理念，帮助企业防范汇率波动风险，利用银行丰富的衍生产品来为出口企业保值、增值，更好地支持中小企业实体经济有序发展。充分利用海外联行资金优势，积极为企业寻找低成本资金，降低企业融资成本，解决企业融资难、融资贵的问题。利用供应链融资产品，解决企业上下游融资。依托“融易信”、销易达等供应链产品，帮助企业解决供应链中上下游企业融资的问题，尤其满足中小企业融资的需求，从而支持企业供应链发展。
四是便民惠民促消费。针对疫情后大众客户对于汽车消费、住房装修等新一波恢复性消费需求，常州中行进一步优化银行卡分期业务助力消费金融业务发展，通过梳理白名单客户、实施减费让利等举措，有效落实惠民纾困政策。5月25日，银行卡部紧急召开专题线上会议，对月末冲刺工作进行安排部署，各支行消贷团队集中攻坚，分期客户经理紧盯市场自我加压，主动下沉到合作单位驻点签单，拼效率、抓业绩、抢份额。注重优化前中后台联动，单笔业务审批效率提升至当天放款。5月26—29日，分期新增发放2350.19万元，环比增长124%。
五是金融为民保客户。牢固“金融为民”理念，市行拟在6月开展“普及金融知识，守住‘钱袋子’”暨“普及金融知识万里行”宣传活动，立足金融教育基地，通过进校园、进社区、进农村、进军营等活动，开展多载体、多角度、多形式的宣传活动，重点聚焦“一老一少”，带动中间人群，引导金融消费者牢固树立风险防范意识，保民生助力稳经济大盘。同时，不断提升金融服务便利化水平，针对代发薪客户，制订了“常州分行疫情防控地区柜台渠道代发薪业务金融关怀方案”，一站式金融服务，提升客户满意度。（徐海燕）
