坚持政治引领，突出目标导向，2022年以来，国网如东县供电公司纪委以有力的组织措施、精准的靶向监督和长效的日常监督，不断完善监督体系建设，推动监督工作走深走实走细。
以多点发力的组织措施强化“监督引擎”。强化自上而下的组织监督力量，多次召开纪委委员和各相关职能、业务部门人员会议，强化工作沟通，共享监督成果，实现党的工作部门职能监督、业务部门专业监督全渗透。坚持以问题为导向，注重监督贯通融合、资源力量统筹衔接，牵头组建监督柔性团队，提升监督专业化、规范化水平。搭建纪委协作管理平台，通过看板以项目化管理手段实现各级纪检工作责任到人，工作进度可视化、工作成果可评价化，目前共完成58项重点任务的协同推进。
以严而有实的靶向监督扎紧“权力笼子”。专项重点监督中，由公司监督柔性团队，全面分析14类30个风险源点，制定2项专项检查方案，开展电费资金安全检查2轮，发现问题15个；强化车辆油料监督，按月核定车辆油耗，发现个别驾驶员套取汽油问题，追回损失750元，落实经济考核3500元。开展公司员工及亲属经商办企业专项整治工作，56名员工上报亲属经商办企业情况，对瞒报的职工提醒谈话1人次。
以动真碰硬的日常监督构建“立体防线”。编制15条疫情违法违规行为及其法律后果和16条具体布控防控要求；推动营销制定业扩报装实施全过程管理办法，督促永晟公司梳理业扩报装流程并明确责任人，树立严抓作风、奖惩分明的鲜明导向。两级纪委上下联动，一季度检查发现问题22个，落实经济考核9100元。在公司内网开设“曝光台”，2022年以来共下发检查通报2期，对履职不到位、执行力不强、作风散漫的管理干部通报曝光15人次，不断提升群众监督的参与度。梳理重点岗位人员任职年限，为公司人员岗位调整提供依据。开展“酒驾”“醉驾”“黄赌毒”问题专项整治，公司系统约900名员工签订《杜绝酒驾醉驾及黄赌毒承诺书》。（沈燕 姜陈）
