江苏大唐国际吕四港发电有限责任公司，承载建党百年的历史荣光，感悟百年党史的思想伟力，顶住安全生产的千斤重担，扛起能源保供的政治责任，科学把握工作切入点、着力点和发力点，充分发挥旗舰企业领头羊作用，顺势而为、逆势而上，全力完成各项年度任务目标，为打赢今冬明春能源保供攻坚战注入强劲动力。
夯实安全 堡垒牢筑
2021年，面对重大技改项目的全面铺开，迎峰度夏、防台防汛特殊时段以及疫情防控、自然灾害风险“三期叠加”，吕四港公司把安全生产作为“国之大者”，首要政治任务来抓。压紧压实各级安全责任，坚持制度管总、作风兜底，持续完善双重预防机制，使安全生产各项工作贯通到底、落实到位。深入开展安全环保问题隐患排查整治、“六查六严”、春检、安全生产月、防台防汛、迎峰度夏度冬、政治保电等重点工作。实施重大技改工程作业监督旁站，严格过程管控，强化现场风险点辨识。推进防疫全过程监管、码头专班人员规范化管理、防疫应急演练，做好防疫物资储备，有序快速应对“4.30”强对流天气以及“烟花”“灿都”台风的影响，全面保障人身和设备安全。
深耕管理 精益取胜
面对日益严峻的保供形势，该公司提高政治站位，迅速成立今冬明春“保发电、保供热”领导小组和5个工作组，坚持生产与保供同步、安全与效益共抓。积极主动调整3号机组检修工期，提前32天实现并网发电。巩固燃料中长协成果，坚守库存15天底线。分管领导亲自挂帅，奔赴多地对接煤炭保供中长期合同，最大限度保障机组“口粮”。全力推进自主维护，优化生产组织机构，高质量完成4号机B级检修、2号机抢修各项工作。2号机提前2天顺利并网，为能源保供再添浓墨重彩一笔。在现场，每一滴汗珠都蕴藏着奔腾的力量，四大技改工程相继开工、成功抵御台风烟花、100MW光伏项目抢修恢复，优质完成春秋检、防寒防冻、“大干一百天、争作新贡献”等工作任务……朝受命，夕引兵，昼无为，夜难寐，多少次无眠的战斗之夜，保持了生产经营持续向好的势头。
提质增效 旗舰领航
江苏吕电深入开展“创建江苏公司旗舰企业，我要做什么”大讨论，印发《创建江苏公司旗舰企业三年行动规划》，在思想碰撞中全面吹响创建旗舰企业的号角。建立领导班子互相补位机制，树立正确的选人用人导向，制定修订干部管理制度10项，完成中层干部调整35人，提拔17人，7名“80后”优秀人员提任中层后备，形成了较为完整的干部管理体系。开展“大唐杯”“二次创业提质增效”劳动竞赛，3号机获得全国发电机组可靠性对标“标杆机组”等多项荣誉。公司坚持危中寻机、系统施策、统筹平衡、保供争效。燃料入厂标单实现沿海沿江7家排名第一；热价调整提前完成摘标攻关目标任务；“提质增效、开源节流”工作创效超目标任务17%；科学掺烧产生经济效益3.5亿元；财务可控费用压降6000余万元；碳资产交易为“开源”提供了有效路径，单位容量利润实现煤机系统领先。
2022年大幕开启，江苏吕电将积极探索新路径，拓展新空间，培育新优势，以准确识变之智、科学应变之道、主动求变之能，坚定不移将奋斗进行到底。(李宏伟 王艳婷)
